作者：[英]杰夫·摩根 日期：2017-02-18 11:05:03
早在18世纪，先于亚当?斯密几十年的伯纳德?曼德维尔就写了一本现代资本主义的奠基之作，名为《蜜蜂的寓言》。从那时起，资本主义最好的一面就一直被比作蜜蜂——一个勤奋的创造者。它象征着默默地生产，为许多人谋福利。资本主义的这一面具有高度的合作性，是最好的市场，在这里，集体智慧远远胜过个人智慧。另一方面，蝗虫则代表了资本主义所具有的掠夺性，蝗虫是寄生虫，专门伤害无辜。它们肆意地剥削着一切事物。人们有充分的理由畏惧和讨厌它们，它们统治了数千年，破坏了环境和人类的生活。残暴的军队和贪婪的国家就像是蝗虫，它们都是由于资本主义的掠夺性导致的。我们该做些什么来强化资本主义的优点并抑制它的缺点呢？这就是本书想要解决的问题。
萨满法师养了两只熊，一只是残忍而好战的，另一只却充满爱心和同情心。有个小男孩问法师：到底哪一只会胜出？法师答道：我喂哪只，哪只就会胜出。
资本主义经历了成功、挫折、调整之后再成功、再受挫、再反弹的过程，主要原因就是“喂养”它所做过的选择。即使它陷入困境，很多人也希望它能够再次运转起来。在整个世界经济中占主导地位的经济体系已经渗透到文化、政治，甚至渗透到我们的灵魂中。接下来会怎么样呢？谁会胜出，是掠夺者还是创造者？
作者从世界范围内资本主义的发展史入手，提出了具有生命力的创新理念，为未来的资本主义提供了一种全新的可能，为读者们构建了一种帮助理解资本主义系统性变革的框架，展示了在过去一次次的危机中，政策性调整是如何重新塑造资本主义的，并指出如果我们足够理性，未来这样的调整同样可能奏效。作者相信崇尚效率与创业精神能够为我们带来更好的生活品质和人际关系，不应该单纯地追求一种在物质消费方面的数量性增长。医疗保健、教育以及绿色产业已经成为引领经济增长的新领域。
作者追问：什么是社会真正的价值？其盈余该如何掌控和分配？也许这也是今天中国读者不能回避的问题。 作者简介
杰夫?摩根作为一位在全球范围内受到认可的社会创新领域的先锋，他是英国Demos智库的创始人，英国首相策略办公室（Prime Minister's Strategy Unit）的顾问和英国前首相托尼?布莱尔的政策顾问。他目前是英国国家科学、技术及艺术基金会（the UK's National Endowment for Science，Technology and Arts）的首席执行官。同时他是《好与坏的力量》（Good and Bad Power）和《公共策略的艺术》（The Art of Public Strategy）这两本书的作者，他另外还有其他不少著作。
目录：
第1章 资本主义之后
第2章 有教育意义的和没有教育意义的经济危机
第3章 资本主义的实质
3.1 定义资本主义
3.2 资本主义——一种关于价值的想法
3.3 生产力的美德和资本主义的承诺
3.4 资本主义和国家
3.5 资本主义是自由和民主
第4章 创造还是索取——创造者和掠夺者的角色
4.1 资本主义的生产力
4.2 资本主义的掠夺行为
4.3 毁灭的方式
第5章 对于资本主义的批判
5.1 资本主义赋予了强者统治弱者的力量
5.2 资本主义摧毁了真正有价值的事物
5.3 资本主义助长了放弃思考
5.4 资本主义令人悲惨而不是快乐
5.5 资本主义威胁到生活
5.6 自然主义：基于批判者与倡导者的角度
第6章 反资本主义的乌托邦和新托邦
第7章 变化的本质——一种制度如何转变成另一种制度
7.1 动态的不稳定性
7.2 如何改变制度
7.3 保守主义的四种力量
7.4 是什么推动了变化
7.5 制度化变革
第8章 创造性和掠夺性技术
8.1 变化的长波
8.2 科学体系
8.3 技术如何紧跟想法
第9章 基于关系和维护兴起的经济体
9.1 健康、看护和关系经济
9.2 绿色经济
9.3 民间组织化
9.4 衡量社会价值
第10章 关于资本主义的衍生观点
10.1 增长
10.2 集体智慧、合作和同情
10.3 完美的市场和完美的社区
10.4 将朋友和关系最大化
10.5 价值、衡量标准和浪费
10.6 商业之外的创业精神
10.7 时间，而非金钱，才是经济生活的目标
第11章 新的调整——社会是如何（偶尔）跳跃的
11.1 动员集体智慧和创造性
11.2 促使资本成为仆人而非主人
11.3 向可持续合作的消费转变，抵制浪费
11.4 推动循环性生产并发展保持型经济
11.5 娱乐也是生活的一部分
11.6 重塑教育、医疗及福利体系
11.7 围绕金钱的多种交易体系
11.8 将财富看作方式而非目的
11.9 评估关键的事情
11.10 让正念成为公众与个人的美德
11.11 调整是如何发生的
第12章 超越资本主义
注释
致谢