作者：孙宗虎 日期：2014-07-21 00:01:36
本书围绕“原理概述+应用步骤+应用要点+应用技巧+应用案例”等维度，向读者全方位地演示148个员工激励理论和方法，是企业提升管理人员员工激励水平的指导工具书。
本书从驱动理论、行为理论、引导理论、维持理论等27大员工激励理论出发，向读者介绍了激励模型、激励模式、如何设计、实施计划、具体方法等121个员工激励方法，从上述维度一一剖析理论和方法的应用技巧、应用程序，同时搭配符合实际情况的应用案例，方便企业管理人员学习的同时，也方便其在工作中参考应用。
本书适合企业中高层管理人员、管理咨询人员、企业培训人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
目录：
第1章员工激励管理体系
1.1员工激励理论系统
1.2员工激励模式系统
1.3员工激励模型系统
1.4员工激励方法系统
1.5员工激励管理系统
第2章激励驱动理论
2.1需求层次理论
2.2ERG3位理论
2.3双因素理论
2.4动机理论
2.5动力理论
第3章激励行为理论
3.1琼斯的对应推论
3.2华生的行为主义第1章员工激励管理体系
1.1员工激励理论系统
1.2员工激励模式系统
1.3员工激励模型系统
1.4员工激励方法系统
1.5员工激励管理系统
第2章激励驱动理论
2.1需求层次理论
2.2ERG3位理论
2.3双因素理论
2.4动机理论
2.5动力理论
第3章激励行为理论
3.1琼斯的对应推论
3.2华生的行为主义
3.3斯金纳的行为主义
第4章激励引导理论
4.1目标设定理论
4.2弗鲁姆的期望理论
4.3波特-劳勒期望激励理论
4.4成就需要理论
第5章激励维持理论
5.1控制点理论
5.2公平激励理论
5.3强化激励理论
5.4班杜拉自我调节理论
5.5班杜拉交互决定理论
5.6亚当斯挫折激励理论
第6章其他激励理论
6.13C理论
6.2X激励理论
6.3Y激励理论
6.4Z激励理论
6.5正反馈闭环理论
6.6智力情感赏识理论
6.7标尺竞赛理论
6.8信息激励原理
6.9社会学习理论
第7章员工激励模型
7.1激励的五力模型
7.2凯利的归因模型
7.3营销渠道激励模型
7.4动态股权激励模型
第8章员工激励模式
8.1静态激励模式
8.2动态激励模式
第9章员工激励设计
9.1激励方向设计
9.2激励时机设计
9.3激励程度设计
9.4激励频率设计
9.5激励体系设计
9.6激励强化机制设计
9.7激励约束机制设计
第10章员工激励计划
10.1甘特计划
10.2泰勒计划
10.3基欧计划
10.4林肯计划
10.5巨授计划
10.6401K计划
10.7斯坎伦计划
10.8巴比奇计划
10.9固定数量计划
10.10固定价值计划
10.11成功分享计划
10.12利润分享计划
10.13收益分享计划
10.14员工帮助计划
10.15风险工资计划
10.16知识工资计划
10.17员工福利计划
10.18弹性福利计划
10.19公司奖励计划
10.20企业年金计划
10.21延期支付计划
10.22退休金计划
10.23雇员参与计划
10.24参与式激励计划
10.25特殊绩效认可计划
10.26特定目标资金计划
10.27股票增值权计划
10.28员工持股计划
10.29股票期权计划
10.30EVA激励计划
第11章员工激励78种方法
11.1物质激励法
11.2非物质激励法
11.3精神激励法
11.4关怀激励法
11.5关爱激励法
11.6正面激励法
11.7负面激励法
11.8纪律激励法
11.9监督激励法
11.10内部激励法
11.11外部激励法
11.12显性激励法
11.13隐性激励法
11.14组织激励法
11.15集体荣誉法
11.16团队激励法
11.17绩效激励法
11.18薪酬激励法
11.19福利激励法
11.20无薪激励法
11.21年终分红激励法
11.22弹性福利激励法
11.23职务奖激励法
11.24超时奖激励法
11.25积分奖激励法
11.26特殊贡献奖激励法
11.27合理化建议奖激励法
11.28奖罚激励法
11.29支持激励法
11.30主管支持激励法
11.31组织支持激励法
11.32领导激励法
11.33授权激励法
11.34参与激励法
11.35角色换位激励法
11.36榜样激励法
11.37工作激励法
11.38任务激励法
11.39竞争激励法
11.40竞赛评比激励法
11.41销售竞赛激励法
11.42危机激励法
11.43挫折激励法
11.44培训激励法
11.45自我激励法
11.46非提拔因素激励法
11.47阶梯晋升激励法
11.48破格提拔激励法
11.49股权激励法
11.50股票期权激励法
11.51限制性股票激励法
11.52股票升值权激励法
11.53虚拟股票激励法
11.54分红回填激励法
11.55优先购买股份激励法
11.56经营持股激励法
11.57业绩股票激励法
11.58金手铐的激励法
11.59柔性激励法
11.60文化激励法
11.61创新激励法
11.62尊重激励法
11.63信任激励法
11.64荣誉激励法
11.65赏识激励法
11.66人格激励法
11.67认同激励法
11.68沟通激励法
11.69安全激励法
11.70环境激励法
11.71激将激励法
11.72责任激励法
11.73考评激励法
11.74PRP方案激励法
11.75效率工资激励法
11.76公平激励法
11.77差别激励法
11.78住房补贴激励法