作者：金错刀 日期：2017-02-22 13:06:44
《史蒂夫?乔布斯管理日志》是世界著名企业家管理日志系列中的一本，以管理日志的形式，对乔布斯的成长经历、独特个性、关注用户体验的产品开发思路、精心准备精益求精的营销策划、擅长右脑思维与管理、永不言败执著追求的精神和擅长把握强硬与妥协的谈判能力等亮点作了深度剖析。
苹果公司创始人、现任CEO史蒂夫?乔布斯身上有很多标签，他是《财富》眼中“美国最粗暴的老板”，吉姆?科林斯称他为“商界贝多芬”，硅谷称他为“电脑业的首席创新总监”，《经济学人》则将乔布斯比做“伟大的皇帝拿破仑”……
更多关于乔布斯的图书：
《史蒂夫?乔布斯传(Steve Jobs:A Biography)(乔布斯唯一正式授权传记中文版预售中，2011年10月24日全球同步发售)》
《追随内心:乔布斯,从每一次失利开始》
《爱乔布斯:改变世界的方法》
《非同凡"想":乔布斯的创新启示》
《重返小王国:乔布斯如何改变世界》
《乔布斯的魔力演讲》
《活着就为改变世界:史蒂夫?乔布斯传》
《乔布斯的秘密日记》
目录
一月 改变世界的野心家 1月1日 怀抱改变世界的野心 1月2日 最年轻的亿万富翁 1月3日 接下来：挑战微软 1月4日 赢才是王道 1月5日 成为世界第二 1月8日 互联网的野心 1月9日 以微小方式改变世界 1月10日 激情与梦想 1月11日 敏锐的野心家 1月12日 皮克斯的野心 1月15日 永远甘冒失败的风险 1月16日 目标是成为康柏 1月17日 瓶子里的精灵 1月18日 把每一天都当成生命中的最后一天 1月19日 最接近死神的一刻 1月22日 有勇气追随自己的内心与直觉 1月23日 50岁时的雄心 1月24日 不应该只为了当老板而开公司 1月25日 贡献具有革命性的产品 1月26日 “让我们再多做些吧” 1月29日 如何成为下一波技术浪潮的弄潮儿？ 1月30日 经济衰退下的进攻 1月31日 总回头看，你会被灭的二月 破坏大师：就是要与众不同 2月1日 影响一生的60年代 2月2日 电视的阴谋 2月3日 直接给惠普创始人打电话 2月4日 世界上令我最感兴趣的是电脑 2月5日 “摸鱼”高手 2月8日 一名高中生的哲学思考 2月9日 一次违法的“反传统” 2月10日 我，一无所有 2月11日 苹果公司严重缺乏“与众不同” 2月12日 要做产业领先者 2月15日 乔布斯式的聪明 2月16日 苹果公司为什么这么红？ 2月17日 最大的不同：科技+人性 2月18日 产品是强心剂 2月19日 做了不起的事 2月22日 站在别人的肩膀上 2月23日 领袖与跟风者的区别 2月24日 满足消费者潜在的需求 2月25日 市场调研并不能让你更独特 2月26日 打破常规的乔布斯精神三月 设计的密码 3月1日 野蛮生长时期的设计 3月2日 为品位推倒重来 3月3日 设计绝不只是外观设计 3月4日 伟大的设计就在细节之中 3月5日 一台洗衣机的设计哲学 3月8日 你看看奔驰的设计 3月9日 美学主义 3月10日 被美丽字体改变的人生 3月11日 寻找艺术和技术的交叉点 3月12日 要敢于说“不” 3月15日 超越消费者的需求 3月16日 惊艳四座的iMac 3月17日 设计的原点 3月18日 设计为什么会失败 3月19日 20步的冒险 3月22日 乔布斯的系统论 3月23日 简单的革命 3月24日 设计不是装饰 3月25日 这个产业昏迷不醒 3月26日 音乐革命 3月29日 软件为王时代 3月30日 用设计重塑手机 3月31日 设计不是华丽的新玩意四月 伟大的产品 4月1日 第一款伟大的产品 4月2日 我们只有一个目标：创新产品 4月3日 最不能忍受的是苹果公司在产品设计上的平庸 4月4日 PC产业已死 4月5日 微软是三流的品质 4月8日 让苹果公司起死回生的产品 4月9日 要做正确的事 4月10日 优秀产品的生命极限 4月11日 聚焦、聚焦、再聚焦 4月12日 我根本不在乎市场占有率 4月15日 让他们在梦中实现吧 4月16日 必不可缺的“地心引力” 4月17日 产品的DNA 4月18日 太多失败是因为不能坚持 4月19日 就让苹果比别人贵吧 4月22日 孤注一掷的赌注：iPod 4月23日 不做爬得快、掉得也快的产品 4月24日 大多数公司对软件一窍不通 4月25日 产品才是逆势王道 4月26日 靠创意称霸音乐界 4月29日 洞悉一代人、一个时代 4月30日 iPhone：引爆手机革命五月 失败斗士 5月1日 很受伤 5月2日 27岁时的一点教训 5月3日 麦金塔遇挫 5月4日 苹果陷入无法自拔的矛盾 5月5日 人生最“漆黑”的时刻 5月8日 最好的疗伤药 5月9日 对失败的反思 5月10日 我甚至可以去清洁马桶 5月11日 被流放到“西伯利亚” 5月12日 丧失斗志 5月15日 重新寻找人生的原点 5月16日 有尊严地分道扬镳 5月17日 灾难性的失败定位 5月18日 让乔布斯提心吊胆的12月 5月19日 NeXT关闭工厂 5月22日 不想成为赌徒手中的牌 5月23日 苹果公司已死 5月24日 尽我最大的努力 5月25日 这辈子最累的时刻 5月26日 拒绝停滞不前 5月29日 重返苹果后的一个大失败 5月30日 与胰腺癌战斗 5月31日 从容面对失败六月 震慑者 6月1日 像连珠炮一样骂个不停 6月2日 你们正在浪费时间 6月3日 取消弹性工作制 6月4日 他永远改变了企业？ 6月5日 每个人都曾受过乔布斯的威胁 6月8日 开始复仇计划 6月9日 “震慑者”在皮克斯 6月10日 死扛精神 6月11日 肢解一个键盘 6月12日 只会当船长 6月15日 挑战员工的智慧 6月16日 制造紧迫感 6月17日 服务部的业务人员根本没脑子 6月18日 让他们去死吧 6月19日 谁会被乔布斯吓倒 6月22日 震慑者的X气质 6月23日 故意让面试者心烦意乱 6月24日 乔布斯PK盖茨之一：微软公司不希望我们成功 6月25日 乔布斯PK盖茨之二：他们没有品位 6月26日 乔布斯PK盖茨之三：他们试图抄袭 6月29日 我的工作不是做和事老 6月30日 危机下将继续痛击对手七月 海盗团队 7月1日 “海盗”的使命 7月2日 你在何时丧失的童贞？ 7月3日 让我们一起干“海盗”吧！ 7月4日 乔布斯的“忽悠”术 7月5日 挖A级“海盗”不遗余力 7月8日 找到一流的解决方案 7月9日 1名出色员工=50名平庸员工 7月10日 乔布斯如何“管理”海盗团队 7月11日 我就是为他们清除障碍 7月12日 最擅长带领一群自命不凡的人创业 7月15日 不放过任何一个细节 7月16日 海盗精神之源 7月17日 开除“笨蛋” 7月18日 简化才能保证A级战斗力 7月19日 以公司股票激励员工 7月22日 团队需要产品独裁者 7月23日 优秀与糟糕的真正区别 7月24日 员工拥有出众的才华是一大竞争优势 7月25日 选人就是下赌注 7月26日 对付“牛人”只有更极端 7月28日 缺了乔布斯的苹果公司能否生存下去 7月29日 你在苹果公司做的事绝对独一无二 7月30日 员工的工作动力 7月31日 苹果公司不适合心脏承受能力不强的人八月 煽动力 8月1日 卖糖水还是改变世界？ 8月2日 这趟全员冒险犯难之旅 8月3日 电脑界的第一部“电话”诞生 8月4日 十年河东，十年河西 8月5日 我想要创造东西 8月8日 浪漫不再 8月9日 对苹果公司的一记回马枪 8月10日 “我是史蒂夫·乔布斯” 8月11日 一块很酷的煤渣砖 8月12日 一个大佬的电话 8月15日 低潮期的影响力 8月16日 只有一个人能重振苹果公司——我 8月17日 乔布斯的煽情演讲是如何练就的？ 8月18日 最随意的噱头 8月19日 是不是很酷？ 8月22日 遭遇突发事件 8月23日 情人的香唇 8月24日 最具乔布斯风格的开场白 8月25日 看看它美丽的屁股 8月26日 谁要用这种烂东西啊！ 8月29日 快使用App Store吧！ 8月30日 iPhone大降价 8月31日 我将继续担任苹果公司CEO九月 谈判硬汉 9月1日 说服比尔·盖茨写程序 9月2日 强硬挖人术：直接拔掉插座 9月3日 麦金塔名字谈判战 9月4日 您吃过什么药啊？ 9月5日 我们决定解雇你 9月8日 我决定辞去苹果公司董事长一职 9月9日 与卢卡斯杀价 9月10日 直接杀到通用汽车公司CEO的办公室 9月11日 与迪斯尼谈判 9月12日 与迪斯尼的第二次谈判 9月15日 乔布斯的拒绝 9月16日 重返苹果公司后谈判的第一个大佬是比尔·盖茨 9月17日 谁离开我就解雇谁 9月18日 让盖茨成为苹果公司的救命恩人 9月19日 与迈克尔·戴尔的PK 9月22日 “喂，你是怎么搞的？” 9月23日 “我要立刻见到你” 9月24日 最强硬的采访对象 9月25日 必须降到10美元 9月26日 反击《财富》杂志 9月29日 威胁Palm公司不得挖墙脚 9月30日 反DRM宣言十月 右脑管理 10月1日 乔布斯对机械类工作不感兴趣 10月2日 “三重双鱼座”乔布斯 10月3日 乔布斯个人DNA之源：惠普 10月4日 把电脑装进牛皮纸袋 10月5日 右脑课堂：里德学院 10月8日 禅学修炼：冥想 10月9日 禅学修炼：斋戒与节食 10月10日 禅学修炼：19岁的朝圣之旅 10月11日 这辈子最好的决定之一：休学 10月12日 来自施乐的右脑冲击波 10月15日 南辕北辙的两个史蒂夫 10月16日 我受够了方正、矮胖的电脑 10月17日 遭遇管理冲突 10月18日 左脑和右脑的配合 10月19日 我怀疑我是否还会买皮克斯 10月22日 财务混乱的皮克斯 10月23日 乔布斯VS·盖茨之一：右脑和左脑的PK 10月24日 乔布斯VS·盖茨之二：比漫长的公路更长远的回忆 10月25日 马拉松式的周一例会 10月26日 遇到障碍时怎么办十一月 用户体验魔王 11月1日 一个影响乔布斯一生的创新 11月2日 三大障碍 11月3日 苹果公司的王牌秘诀 11月4日 真正的风险是不冒险 11月5日 价值0.99美元的用户体验 11月8日 如何比盗版还酷 11月9日 挟消费者以令诸侯 11月10日 寻找“小马驹” 11月11日 绝不为创新而创新 11月12日 创新就是打破流程 11月14日 恨不得舔一下 11月15日 创意之源：数字中枢 11月16日 一个不愿受约束的嬉皮士 11月17日 可怕的是营销人赶走产品人 11月18日 偷窃伟大的作品 11月19日 不幸的是很多人缺乏跨界能力 11月22日 给平凡人高超科技 11月23日 走火入魔 11月24日 创新的关键：动机 11月25日 苹果公司与消费者的关系 11月26日 你必须对另外100个好主意说“不” 11月29日 故事！故事！故事！ 11月30日 决不妥协？ 10月29日 我的主要工作是管理好100个人 10月30日 “钛书”震撼出炉 10月31日 我们站在亚马逊肩上：科技+人文十二月 品牌魔法师 12月1日 一个伟大品牌的粗糙诞生 12月2日 苹果公司的商标为何被“咬一口”？ 12月3日 首战就在《花花公子》 12月4日 品牌“黄金法则” 12月5日 铁杆“粉丝”计划 12月8日 第一场漂亮的公关仗 12月9日 广告奇招：硅谷的“桂冠诗人” 12月10日 跻身主流 12月11日 与IBM的广告PK 12月12日 1984 12月15日 我是麦金塔 12月16日 靠品牌拯救苹果公司 12月17日 他们是规则的破坏者 12月18日 突破思维定式 12月19日 带来新的色彩 12月22日 与顾客共建品牌 12月23日 做不好品牌，就不是好CEO 12月24日 把微软当做品牌催化剂 12月25日 奢侈的品牌体验店 12月26日 降价大行动 12月29日 iPod的雅痞风 12月30日 秘方：革命性技术与营销的结合 12月31日 品牌“角斗士”
一月 改变世界的野心家 1月1日 怀抱改变世界的野心 1月2日 最年轻的亿万富翁 1月3日 接下来：挑战微软 1月4日 赢才是王道 1月5日 成为世界第二 1月8日 互联网的野心 1月9日 以微小方式改变世界 1月10日 激情与梦想 1月11日 敏锐的野心家 1月12日 皮克斯的野心 1月15日 永远甘冒失败的风险 1月16日 目标是成为康柏 1月17日 瓶子里的精灵 1月18日 把每一天都当成生命中的最后一天 1月19日 最接近死神的一刻 1月22日 有勇气追随自己的内心与直觉 1月23日 50岁时的雄心 1月24日 不应该只为了当老板而开公司 1月25日 贡献具有革命性的产品 1月26日 “让我们再多做些吧” 1月29日 如何成为下一波技术浪潮的弄潮儿？ 1月30日 经济衰退下的进攻 1月31日 总回头看，你会被灭的二月 破坏大师：就是要与众不同 2月1日 影响一生的60年代 2月2日 电视的阴谋 2月3日 直接给惠普创始人打电话 2月4日 世界上令我最感兴趣的是电脑 2月5日 “摸鱼”高手 2月8日 一名高中生的哲学思考 2月9日 一次违法的“反传统” 2月10日 我，一无所有 2月11日 苹果公司严重缺乏“与众不同” 2月12日 要做产业领先者 2月15日 乔布斯式的聪明 2月16日 苹果公司为什么这么红？ 2月17日 最大的不同：科技+人性 2月18日 产品是强心剂 2月19日 做了不起的事 2月22日 站在别人的肩膀上 2月23日 领袖与跟风者的区别 2月24日 满足消费者潜在的需求 2月25日 市场调研并不能让你更独特 2月26日 打破常规的乔布斯精神三月 设计的密码 3月1日 野蛮生长时期的设计 3月2日 为品位推倒重来 3月3日 设计绝不只是外观设计 3月4日 伟大的设计就在细节之中 3月5日 一台洗衣机的设计哲学 3月8日 你看看奔驰的设计 3月9日 美学主义 3月10日 被美丽字体改变的人生 3月11日 寻找艺术和技术的交叉点 3月12日 要敢于说“不” 3月15日 超越消费者的需求 3月16日 惊艳四座的iMac 3月17日 设计的原点 3月18日 设计为什么会失败 3月19日 20步的冒险 3月22日 乔布斯的系统论 3月23日 简单的革命 3月24日 设计不是装饰 3月25日 这个产业昏迷不醒 3月26日 音乐革命 3月29日 软件为王时代 3月30日 用设计重塑手机 3月31日 设计不是华丽的新玩意四月 伟大的产品 4月1日 第一款伟大的产品 4月2日 我们只有一个目标：创新产品 4月3日 最不能忍受的是苹果公司在产品设计上的平庸 4月4日 PC产业已死 4月5日 微软是三流的品质 4月8日 让苹果公司起死回生的产品 4月9日 要做正确的事 4月10日 优秀产品的生命极限 4月11日 聚焦、聚焦、再聚焦 4月12日 我根本不在乎市场占有率 4月15日 让他们在梦中实现吧 4月16日 必不可缺的“地心引力” 4月17日 产品的DNA 4月18日 太多失败是因为不能坚持 4月19日 就让苹果比别人贵吧 4月22日 孤注一掷的赌注：iPod 4月23日 不做爬得快、掉得也快的产品 4月24日 大多数公司对软件一窍不通 4月25日 产品才是逆势王道 4月26日 靠创意称霸音乐界 4月29日 洞悉一代人、一个时代 4月30日 iPhone：引爆手机革命五月 失败斗士 5月1日 很受伤 5月2日 27岁时的一点教训 5月3日 麦金塔遇挫 5月4日 苹果陷入无法自拔的矛盾 5月5日 人生最“漆黑”的时刻 5月8日 最好的疗伤药 5月9日 对失败的反思 5月10日 我甚至可以去清洁马桶 5月11日 被流放到“西伯利亚” 5月12日 丧失斗志 5月15日 重新寻找人生的原点 5月16日 有尊严地分道扬镳 5月17日 灾难性的失败定位 5月18日 让乔布斯提心吊胆的12月 5月19日 NeXT关闭工厂 5月22日 不想成为赌徒手中的牌 5月23日 苹果公司已死 5月24日 尽我最大的努力 5月25日 这辈子最累的时刻 5月26日 拒绝停滞不前 5月29日 重返苹果后的一个大失败 5月30日 与胰腺癌战斗 5月31日 从容面对失败六月 震慑者 6月1日 像连珠炮一样骂个不停 6月2日 你们正在浪费时间 6月3日 取消弹性工作制 6月4日 他永远改变了企业？ 6月5日 每个人都曾受过乔布斯的威胁 6月8日 开始复仇计划 6月9日 “震慑者”在皮克斯 6月10日 死扛精神 6月11日 肢解一个键盘 6月12日 只会当船长 6月15日 挑战员工的智慧 6月16日 制造紧迫感 6月17日 服务部的业务人员根本没脑子 6月18日 让他们去死吧 6月19日 谁会被乔布斯吓倒 6月22日 震慑者的X气质 6月23日 故意让面试者心烦意乱 6月24日 乔布斯PK盖茨之一：微软公司不希望我们成功 6月25日 乔布斯PK盖茨之二：他们没有品位 6月26日 乔布斯PK盖茨之三：他们试图抄袭 6月29日 我的工作不是做和事老 6月30日 危机下将继续痛击对手七月 海盗团队 7月1日 “海盗”的使命 7月2日 你在何时丧失的童贞？ 7月3日 让我们一起干“海盗”吧！ 7月4日 乔布斯的“忽悠”术 7月5日 挖A级“海盗”不遗余力 7月8日 找到一流的解决方案 7月9日 1名出色员工=50名平庸员工 7月10日 乔布斯如何“管理”海盗团队 7月11日 我就是为他们清除障碍 7月12日 最擅长带领一群自命不凡的人创业 7月15日 不放过任何一个细节 7月16日 海盗精神之源 7月17日 开除“笨蛋” 7月18日 简化才能保证A级战斗力 7月19日 以公司股票激励员工 7月22日 团队需要产品独裁者 7月23日 优秀与糟糕的真正区别 7月24日 员工拥有出众的才华是一大竞争优势 7月25日 选人就是下赌注 7月26日 对付“牛人”只有更极端 7月28日 缺了乔布斯的苹果公司能否生存下去 7月29日 你在苹果公司做的事绝对独一无二 7月30日 员工的工作动力 7月31日 苹果公司不适合心脏承受能力不强的人八月 煽动力 8月1日 卖糖水还是改变世界？ 8月2日 这趟全员冒险犯难之旅 8月3日 电脑界的第一部“电话”诞生 8月4日 十年河东，十年河西 8月5日 我想要创造东西 8月8日 浪漫不再 8月9日 对苹果公司的一记回马枪 8月10日 “我是史蒂夫·乔布斯” 8月11日 一块很酷的煤渣砖 8月12日 一个大佬的电话 8月15日 低潮期的影响力 8月16日 只有一个人能重振苹果公司——我 8月17日 乔布斯的煽情演讲是如何练就的？ 8月18日 最随意的噱头 8月19日 是不是很酷？ 8月22日 遭遇突发事件 8月23日 情人的香唇 8月24日 最具乔布斯风格的开场白 8月25日 看看它美丽的屁股 8月26日 谁要用这种烂东西啊！ 8月29日 快使用App Store吧！ 8月30日 iPhone大降价 8月31日 我将继续担任苹果公司CEO九月 谈判硬汉 9月1日 说服比尔·盖茨写程序 9月2日 强硬挖人术：直接拔掉插座 9月3日 麦金塔名字谈判战 9月4日 您吃过什么药啊？ 9月5日 我们决定解雇你 9月8日 我决定辞去苹果公司董事长一职 9月9日 与卢卡斯杀价 9月10日 直接杀到通用汽车公司CEO的办公室 9月11日 与迪斯尼谈判 9月12日 与迪斯尼的第二次谈判 9月15日 乔布斯的拒绝 9月16日 重返苹果公司后谈判的第一个大佬是比尔·盖茨 9月17日 谁离开我就解雇谁 9月18日 让盖茨成为苹果公司的救命恩人 9月19日 与迈克尔·戴尔的PK 9月22日 “喂，你是怎么搞的？” 9月23日 “我要立刻见到你” 9月24日 最强硬的采访对象 9月25日 必须降到10美元 9月26日 反击《财富》杂志 9月29日 威胁Palm公司不得挖墙脚 9月30日 反DRM宣言十月 右脑管理 10月1日 乔布斯对机械类工作不感兴趣 10月2日 “三重双鱼座”乔布斯 10月3日 乔布斯个人DNA之源：惠普 10月4日 把电脑装进牛皮纸袋 10月5日 右脑课堂：里德学院 10月8日 禅学修炼：冥想 10月9日 禅学修炼：斋戒与节食 10月10日 禅学修炼：19岁的朝圣之旅 10月11日 这辈子最好的决定之一：休学 10月12日 来自施乐的右脑冲击波 10月15日 南辕北辙的两个史蒂夫 10月16日 我受够了方正、矮胖的电脑 10月17日 遭遇管理冲突 10月18日 左脑和右脑的配合 10月19日 我怀疑我是否还会买皮克斯 10月22日 财务混乱的皮克斯 10月23日 乔布斯VS·盖茨之一：右脑和左脑的PK 10月24日 乔布斯VS·盖茨之二：比漫长的公路更长远的回忆 10月25日 马拉松式的周一例会 10月26日 遇到障碍时怎么办十一月 用户体验魔王 11月1日 一个影响乔布斯一生的创新 11月2日 三大障碍 11月3日 苹果公司的王牌秘诀 11月4日 真正的风险是不冒险 11月5日 价值0.99美元的用户体验 11月8日 如何比盗版还酷 11月9日 挟消费者以令诸侯 11月10日 寻找“小马驹” 11月11日 绝不为创新而创新 11月12日 创新就是打破流程 11月14日 恨不得舔一下 11月15日 创意之源：数字中枢 11月16日 一个不愿受约束的嬉皮士 11月17日 可怕的是营销人赶走产品人 11月18日 偷窃伟大的作品 11月19日 不幸的是很多人缺乏跨界能力 11月22日 给平凡人高超科技 11月23日 走火入魔 11月24日 创新的关键：动机 11月25日 苹果公司与消费者的关系 11月26日 你必须对另外100个好主意说“不” 11月29日 故事！故事！故事！ 11月30日 决不妥协？ 10月29日 我的主要工作是管理好100个人 10月30日 “钛书”震撼出炉 10月31日 我们站在亚马逊肩上：科技+人文十二月 品牌魔法师 12月1日 一个伟大品牌的粗糙诞生 12月2日 苹果公司的商标为何被“咬一口”？ 12月3日 首战就在《花花公子》 12月4日 品牌“黄金法则” 12月5日 铁杆“粉丝”计划 12月8日 第一场漂亮的公关仗 12月9日 广告奇招：硅谷的“桂冠诗人” 12月10日 跻身主流 12月11日 与IBM的广告PK 12月12日 1984 12月15日 我是麦金塔 12月16日 靠品牌拯救苹果公司 12月17日 他们是规则的破坏者 12月18日 突破思维定式 12月19日 带来新的色彩 12月22日 与顾客共建品牌 12月23日 做不好品牌，就不是好CEO 12月24日 把微软当做品牌催化剂 12月25日 奢侈的品牌体验店 12月26日 降价大行动 12月29日 iPod的雅痞风 12月30日 秘方：革命性技术与营销的结合 12月31日 品牌“角斗士”