作者：宿文渊 日期：2015-12-24 18:40:41
本书简介：
1998年，中共中央组织部和国家人事部下发了《关于党政机关推行竞争上岗的意见》，指出：“各地、各部门要在总结近年来推行竞争上岗经验的基础上，进一步加大竞争上岗的力度，特别是在机构改革过程中，要积极运用竞争上岗的方式，做好机关工作人员的选配定岗工作，推动机构改革的顺利进行。”为响应该《意见》，全国各党政部门、机关单位、企事业单位在选拔人才时纷纷采取竞聘上岗的形式。十几年以来，公开选拔和竟聘上岗已成为我国党政机关领导干部和企事业单位选拔任用人才的重要方式。
本书理论与实践紧密结合，相辅相成，是一部囊括竟聘演讲词写作规范、技巧、范例和演讲知识、技巧、方法的竟聘演讲实用工具书。既能够为竟聘者提供各类竞聘岗位的范文参考，以轻松应对不同竞聘岗位的演讲需要，也可以为有关领导评判竟聘演讲优劣提供依据。书中所收录的竞聘演讲词，大多是近十年来各行各业竞聘者在竟聘各类工作岗位时的**竟聘演讲词范文，可帮助竟聘者快速掌握竞聘演讲词的写作技巧和演讲方法，相信每一位读者都能从宿文渊创作的《竞聘演讲词（精）》中汲取到有益的演讲知识，从而能够用一流的竟聘演讲词和出色的演讲征服听众，竟聘成功，跨越*高的人生阶梯，赢取美好的未来。
目录：
理论综述篇
第一章竞聘演讲概述
竞聘演讲的概念
竞聘演讲的特征
竞聘演讲的要素
竞聘演讲的作用
竞聘演讲“五忌”
第二章竞聘演讲的基本要求
竞聘演讲者的素质要求
竞聘演讲者的语言要求
竞聘演讲者的体态要求
竞聘演讲者的风格追求
第三章竞聘演讲的准备工作
准备工作的重要性
竞聘演讲的心理准备理论综述篇
第一章 竞聘演讲概述
竞聘演讲的概念
竞聘演讲的特征
竞聘演讲的要素
竞聘演讲的作用
竞聘演讲“五忌”
第二章 竞聘演讲的基本要求
竞聘演讲者的素质要求
竞聘演讲者的语言要求
竞聘演讲者的体态要求
竞聘演讲者的风格追求
第三章 竞聘演讲的准备工作
准备工作的重要性
竞聘演讲的心理准备
竞聘演讲的方式选择
竞聘演讲提前到场
第四章 竞聘演讲的写作艺术
竞聘演讲稿的作用
竞聘演讲稿的写作要求
竞聘演讲稿题目的确定
竞聘演讲稿的内容结构
竞聘演讲稿的修改方法
竞聘演讲稿的常见毛病
第五章 竞聘演讲的听众艺术
如何留下良好印象
如何开篇吸引听众
如何抓住听众需求
如何取得听众信任
如何引起听众共鸣
如何尊重关爱听众
如何寻找支持者
第六章 竞聘演讲的内容艺术
如何让演讲主题脱颖而出
如何选择竞聘演讲的材料
如何设置演讲过程的悬念
如何选择演讲内容的事例
如何不断制造演讲的高潮
如何使演讲观点自然过渡
如何实现演讲的巧妙结尾
第七章 竟聘演讲的语言艺术
怎样确定语言表达基调
如何通过语调表达情感
怎样控制演讲表达语速
如何使演讲更加口语化
如何巧妙朗诵诗文
如何增强情感表现力
如何使语言环境生动逼真
如何进行有针对性的语言表达
如何做到演讲时科学运气
男性如何把控演讲风格
女性如何把控演讲风格
第八章 竞聘演讲的口才艺术
竞聘演讲的“生命力”艺术
竞聘演讲的“感情”艺术
竞聘演讲的“友善”艺术
竞聘演讲的“幽默”艺术
竞聘演讲的“煽情”艺术
竞聘演讲的“感染力”艺术
第九章 竞聘演讲的态势艺术
竞聘演讲如何把握态势语
眼神在竞聘演讲时的作用
怎样调整目光为竞聘加分
竞聘演讲时如何调整脸部表情
竞聘演讲时如何适时微笑
参加竞聘演讲时如何打扮
竞聘演讲如何适当运用手势
竞聘演讲时如何选择站姿
怎样灵活把握空间距离
如何使用麦克风
第十章 竞聘演讲的应变艺术
如何应对怯场
如何应对冷场
不受听众欢迎该怎么办
没把握好时间该怎么办
第十一章 竞聘演讲的排练艺术
如何朗读竞聘演讲词
如何背诵竞聘演讲词
如何记忆竞聘演讲词
如何用好辅助工具中篇
情景案例篇
第一章 党政工作岗位
党政工作理论知识
党政工作的概念
党员的义务与权利
党的组织制度
党的中央组织
党的地方组织
党的基层组织
党的干部
政府的职能
党政工作竞聘演讲词案例
竞聘省委办公厅机关党委副书记
竞聘省委机关×处处长
竞聘省委××处副处长职位
竞聘镇党委书记
竞聘乡党委书记
竞聘社区党支部书记
竞聘医院党委书记
竞聘法学系党总支副书记
第二章 办公室、秘书工作岗位
办公室工作理论知识
办公室工作的概念
办公室工作的职责
怎样做好办公室工作
怎样做好办公室主任工作
秘书工作理论知识
秘书工作的概念
秘书工作的特点
秘书工作的职责
怎样做好党政机关秘书工作
办公室、秘书工作竟聘演讲词案例
竞聘省委组织部办公室文秘副主任
竞聘省林业厅机关办公室主任
竞聘省人大秘书处处长
竞聘省委办公厅机要局副局长
竞聘市工商局办公室主任
竞聘县委组织部办公室主任
竞聘区政府办公室主任
第三章 组织、人事工作岗位
组织工作理论知识
组织工作的概念
组工干部的概念
党组织工作的职责
党组织工作的作用
怎样做好组织工作
人事工作理论知识
人事工作的概念
人事工作的职责
怎样做好人事工作
组织、人事工作竞聘演讲词案例
竞聘省政府老干部办公室主任
竞聘省广播电视局人事处处长职位
竞聘省分行人事处副处长职位
竞聘省委组织部干部综合调配处副处长
竞聘市人事局公务员管理科科长
竞聘县国有资产监督委员会(简称“国资委”)组织人事科科长
竞聘县委组织部干部科科长
竞聘县委组织部干部科科长
第四章 公检法工作岗位
公安工作理论知识
公安工作的概念
公安工作的职责
怎样做好公安工作
检察院工作理论知识
检察院工作的概念
检察院工作的职责
怎样做好检察工作
法院工作理论知识
法院工作的概念
法院工作的职责
怎样做好法院工作
公检法工作竞聘演讲词案例
竞聘省法院副院长
竞聘省法院××庭副庭长
竞聘省检察院公诉厅起诉处一处处长
竞聘省检察院检查处副处长
竞聘省检察院职务犯罪预防处副处长
竞聘市检察院反贪局侦查一处副处长
竞聘市检察院政治处主任
竞聘市公安局副局长
竞聘市法院办公室主任
竞聘县公安局副局长
竞聘市公安局干警
第五章 农林渔业工作岗位
农业工作理论知识
农业工作的概念
农业工作的职责
怎样做好农业工作
林业工作理论知识
林业工作的概念
林业工作的职责
怎样做好林业工作
渔业工作理论知识
渔业工作的概念
渔业工作的职责
怎样做好渔业工作
农林渔业工作竞聘演讲词案例
竞聘省林业厅森林防火处副处长
竞聘县农业局农业技术推广中心副主任
竞聘镇农业局生产综合科科长
竞聘县竹木检查站主任
竞聘镇农业服务中心主任
竞聘乡农业技术综合服务中心副主任
竞聘乡镇农业服务中心副主任
竞聘××区远洋渔业培训中心主任
竞聘区林业站站长
第六章 经济、贸易、商务工作岗位
经济工作理论知识
经济的概念
经济工作的职责
怎样做好经济工作
贸易、商务工作理论知识
贸易、商务的概念
贸易、商务工作的职责
怎样做好贸易、商务工作
经济、贸易、商务工作竞聘演讲词案例
竞聘省经济发展处处长
竞聘镇经济发展办公室主任
竞聘市经济发展局局长
竞聘市经济建设规划院经济规划处处长
竞聘市建设局基建处处长
竞聘市发展改革委员会科长
竞聘市发展改革委员会教培中心副科长
竞聘市外贸局对外开放科科长
第七章 交通、邮政工作岗位
交通工作理论知识
交通的概念
交通工作的职责
怎样做好交通工作
邮政工作理论知识
邮政的概念
邮政工作的职责
怎样做好邮政工作
交通、邮政工作竞聘演讲词案例
竞聘市邮政储汇局副局长
竞聘市邮政局新闻中心记者站站长
竞聘市邮政局业务主管
竞聘县交警队事故处理科科长
竞聘县道路运输管理站站长
竞聘区运管处稽查法制科科长
竞聘区公安交通管理部门政秘科科长
竞聘区交巡警支队大队副政治教导员
第八章 教育工作岗位
教育工作理论知识
教育的概念
教育工作的职责
怎样做好教育工作
教育工作竞聘演讲词案例
竞聘区教育办副主任
竞聘卫校基础教研室主任
竞聘师范学校教育技术处副主任
竞聘中心校校长
竞聘小学教导主任
竞聘高中教务处副主任
第九章 医疗卫生工作岗位
医疗卫生工作理论知识
医疗卫生的概念
医疗卫生工作的职责
怎样做好医疗卫生工作
医疗卫生工作竞聘演讲词案例
竞聘省卫生厅疾病控制处副处长
竞聘区卫生执法中队长
竞聘乡计划生育办主任
竞聘卫生院院长
竞聘中医院门诊部主任
竞聘医院感染管理科科长
竞聘医务科科长
竞聘护士长
第二部分企业单位系统
第一章 总经理工作岗位
总经理工作理论知识
总经理的概念
总经理工作职责
怎样做好总经理工作
总经理工作竞聘演讲词案例
竞聘建筑规划设计公司总经理
竞聘科技部总经理
竞聘邮政广告公司总经理
竞聘公司总经理
第二章 副总经理工作岗位
副总经理工作理论知识
副总经理的概念
副总经理工作职责
怎样做好副总经理工作
副总经理工作竞聘演讲词案例
竞聘润滑油公司副总经理
竞聘保险公司副总经理
竞聘生活服务公司副总经理
第三章 部门经理、主管工作岗位
部门经理、主管工作理论知识
部门经理、主管的概念
部门经理、主管的职责
怎样做好部门经理、主管工作
部门经理、主管工作竞聘演讲词案例
竞聘营销部经理
竞聘银行个人业务部经理
竞聘汽车服务经理
竞聘公司人事劳动政工部经理
竞聘物业区域主管
竞聘银行业务部经理
竞聘会计主管
竞聘商场主管
竞聘总经理工作部主管下篇
情景模拟篇
第一章 竞聘情景模拟概述
面试答辩的基本概念
面试答辩的基本题型
竞聘面试主要遵循的“二重奏”
面试答辩时应掌握的技巧
面试答辩时的基本注意事项
第二章 党政工作竞聘模拟
第三章 办公室、秘书工作竞聘模拟
第四章 组织、人事工作竞聘模拟
第五章 公检法工作竞聘模拟
第六章 农林渔业工作竞聘模拟
第七章 经济、贸易、商务工作竞聘模拟
第八章 交通、邮电工作竞聘模拟
第九章 教育工作竞聘模拟
第十章 医疗卫生工作竞聘模拟
第十一章 企业单位工作竞聘模拟
第十二章 电子、电信工作竞聘模拟
第十三章 科技、文化工作竞聘模拟竞聘演讲的作用竞聘演讲在现代社会高速发展的市场经济体制中占有举足轻重的地位，上至总统选举、下至平民谋职，竞聘演讲都发挥着极为重要的作用。
首先，竞聘演讲能够为竞聘者提供一个施展才华的平台，为刚刚起步的事业谋求进一步发展的先机。
竞聘演讲为竞聘者施展才华，表现个人素质、业务水平以及沟通交流能力，提供了一个平台，一个能够及时有效地反映竞聘者才能的平台。竞聘者通过演讲，能够以人类最简明易懂的口头语言和肢体语言，将自己出众的才华、不凡的气质以及志在必得的信念展现在招聘方面前，为自己赢得一份工作，同时也赢得一个事业腾飞的机会。
其次，竞聘演讲能够为竞聘者在激烈的职场竞争中奠定坚实的基础。
竞聘演讲既是一门语言艺术，也是一门沟通艺术。在竞聘演讲那短短的十来分钟里，竞聘者能否做到将自己最强大的优势准确无误而又精简凝练地传达给对方，并让对方认可乃至赞赏，决定竞聘者的前途与命运。可以说，竞聘演讲对竞聘者的沟通交流能力是一种极大的考验，也是一块助其攀上事业巅峰的垫脚石。经过竞聘演讲的遴选而胜出的竞聘者，在日后的职场升迁“战役”或业务“争夺战”中，当年那番意志与能力的挑战，将会成为战胜对手最强有力的武器。
最后，竞聘演讲能够为招聘方选拔更优秀、更合适的人才。
对于招聘方，竞聘演讲同样功不可没。它是选拔人才的有效机制之一，也是供求双方最近距离的面谈机会。人才是发展必不可少的推动力，如何选拔优秀并且合适的人才，关乎单位部门内部机制的完善与外部市场的拓展。而竞聘演讲能够更真实、更全面地反映竞聘者的个人素质与综合能力，从而使招聘方能够在众多的竞聘者中选拔出更优秀、更合适的人才。
竞聘演讲“五忌”竞聘演讲作为一种直抒胸臆、发表观点的重要形式，已成为考察个体综合素质的有效途径，在岗位竞争和竞聘上被广泛应用。竞聘演讲虽然能够为竞聘者提供一个充分展示才华和能力的舞台，但并不意味着演讲者可以在这个舞台上“畅所欲言、为所欲为”。
竞聘者要想使自己在竞聘演讲中的出色表现更深入人心，取得评委和听众的信任，就必须了解自己在竞聘演讲中不该做什么，不能做什么，也就是竞聘演讲的禁忌。一般而言，竞聘演讲的禁忌主要包括以下5个方面：1.忌“信口开河，杂乱无章”“信口开河，杂乱无章”，是指竞聘者对自己要竞聘的岗位没有清晰的认识，在演讲过程中抓不住中心，理不清条理，没有前因后果地脱口而出。竞聘演讲是一种具有较强的针对性和时效性的表现方式，竞聘者必须在正式演讲开始前对自己将要争取的岗位作细致的调查研究，从而可以全面了解岗位特征及其要求的素质和能力。这样便可在竞聘演讲词上针对相关内容下工夫，做到“对症下药”，突出重点。有些竞聘演讲者对自己要竞争的岗位没有一个清楚的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对将要从事的工作却抓不住重点，给听众留下信口开河、杂乱无章的印象，必定导致竞聘的失败。
2.忌“狂妄自大，目空一切”骄傲自满、狂妄自大的人，哪怕他的工作能力再强，也难以给人留下好印象。竞聘者要想竞聘成功，就必须给听众留下谦虚的印象，如此才更容易使听众接受你的演讲。有才干者切忌狂妄自大、目空一切，否则，不仅容易引起他人的嫉妒，四面树敌，成为众矢之的，而且容易令听众觉得你不尊重他们，如果让你竞聘成功，那将来在工作中他们又该如何与你相处呢?因此，竞聘演讲者要注意自己的言行举止，展现自我时应拿捏好尺度。倘若一味地自认为条件优越，夸夸其谈，只会引起听众的反感，落得惨败收场。
3.忌“吐字不清，含混模糊”竞聘演讲一般要求演讲者在有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况、工作特点以及工作设想告知听众。在演讲过程中，切忌连珠炮式地进行演讲，应该注意把握语调的轻重缓急，在顺畅流利的前提下保证吐字清楚，让听众一听就明白你在说什么。尤其是带有方言口音的竞聘者，可适当放慢语速以保证所讲内容不因吐字不清而使听众对你的演讲不知所云。
4.忌“妄自菲薄，过分谦虚”竞聘演讲是一个充分展示才华和能力的舞台，它要求竞聘者在演讲中客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的“施政纲领”。但有的竞聘演讲者过分谦虚，明明有能力却妄自菲薄。这不仅不能反映竞聘者自己真实的能力和水平，也不利于听众对竞聘者的表现作出正确的评价，甚至会给听众留下虚伪的印象。
5.忌“服饰华丽，求新求异”服饰是一个人精神气质和审美品位的自然流露。
竞聘演讲是一项正规、严肃的活动，评委往往会以自己的或大众的审美观来对演讲者的穿着打扮作出评价。因此，竞聘者要注意自己的着装打扮，穿着应以庄重、朴素、大方为宜。女性可以稍微化点淡妆，切忌浓妆艳抹。有的竞聘者认为穿得与众不同就能以新奇取胜，而这样的“新奇”形象往往使自己的表现在评委心目中大打折扣。
正所谓“细节决定成败”。竞聘演讲是竞聘者寻求工作上进一步发展的好机会，千万不能因为演讲的细节问题而错失良机。竞聘者只有克服了演讲中的不良表现倾向，客观、公正地作好自我评价，科学合理、切合实际地阐明工作设想，向评委和听众展示一个真实的自我，才能更好地保证竞聘成功。……