作者：徐励、斯凌 日期：2016-05-25 16:34:23
《世界如此残酷，奋斗要选角度》 《世界如此残酷，奋斗要选角度》的真诚之处在于，对于为理想打拼的年轻人可能出现的问题，提出了切实有效的解决方法。它是有针对性的，是脚踏实地的，而不是泛泛而谈的。这些对于正在奋斗的年轻人来说，是*为宝贵的。本书得到出版社总编的认可，总编先生主动亲自为本书撰写书评。
本书简介：
《世界如此残酷，奋斗要选角度》 把10件事做完，不如把1件事做好。生活多灾多难，请学会“幸”灾“乐”祸。第一印象只有一次，好，以后万事顺利；坏，以后处处坎坷。你打电话的态度别人都能“听”到，不耍小聪明就是最大的聪明帮助别人往上爬，自己才会爬得更高。气场强大，不仅自己自信，也会影响到团队和客户。强大的气场是成功的第一助力！……本书以有趣的故事和生动的说理阐明二十几岁的年轻人需要懂得和掌握的人生道理，为处世不深的年轻人提供一个参考，从而掌握好奋斗的角度，让他们在社会中站稳脚跟，进而取得更大成就。 《第一印象攻心术》 无论职场、情场、名利场，第一眼最重要！第一眼印象包括言谈举止、外形装扮、处事态度等很多方面，且优秀的“第一眼”标准也不是一成不变的，而需随着环境、面对人群以及场合的改变而改变。本书由“第一眼效应加分法”创始人斯凌集合多年实战经验著成，从现在开始，让你在不同场合、针对不同对象，简单有效地传递出来自你的“第一眼效应”，助你一出手，便能获得好机会的垂青，扩大更成功的可能性。
作者简介：
徐励，毕业于国内某著名高校，获得工商管理和心理学双学位，著名培训师，曾为国内外众多一流企业做过培训，并在20多所大学进行过巡回演讲，被广大学子尊称为“励志导师”“心理教父”。 斯凌，“第一眼效应加分法”创始人，曾为猎头公司职业经理人，现为苏州三翔电子有限公司人力资源总监。斯凌从事人力资源等相关工作7年，对人际关系调整及谈判方面，有着独到心得体会，深谙“第一眼效应”对职业发展的好坏起着至关重要的作用；同时，斯凌还为英特尔、华为等国内外多家优秀公司提供过人事咨询服务，他的“首因效应加分法”，便是来源于他多年来所累积的、强势的职场指导经验。
目录：
世界如此残酷，奋斗要选角度第一印象攻心术《世界如此残酷，奋斗要选角度》 勇敢秀出自己工作几年后，很多人都有这样一个感受：自己的同学、朋友在职场中都小有收获，这个当了官，那个发了财，而自己一直勤勤恳恳却一事无成。其实，“只问耕耘，不问收获”的勤奋可能就是你失败的原因。因为即使你才华横溢，也需要通过某种途径来展示自己的能力和价值。如果只顾埋头拉车而不抬头看路，一味等待上司的垂青，只会耽误自己的职业生涯。因此，苦干的同时还需巧干，在关键时候善于表现自己，使自己的能力得到上司的认可，才能在职场中有所收获。美国钢铁大王卡内基小时候家里很穷，有一天，他放学回家时经过一个工地，看到一个穿着华丽、老板模样的人在那儿指挥工人干活。“请问你们在盖什么？”他走上前去问那位老板模样的人。 “要盖个摩天大楼，给我的百货公司和其他公司使用。”那人说道。“我长大后要怎样才能像你这样？”卡内基以羡慕的口吻问道。 “第一要勤奋工作……”“这我早知道了，老生常谈，那第二呢？” “买件红衣服穿！” 聪明的卡内基满脸狐疑：“这……这和成功有关？”“有啊！”那人顺手指了指前面的工人，说道，“你看他们都是我的手下，但都穿着清一色的蓝衣服，所以我一个人也不认识……”说完他又特别指向其中一位工人：“但你看那个穿红衬衫的工人，我长时间注意到他，他的身手和其他人差不多，但是我认识他，所以过几天我会请他做我的副手。”诚然，成功需要汗水，但同时也需要智慧。有时，我们只顾埋头苦干、挥汗如雨，却没能将自己的才华展示给领导，因而得不到领导的欣赏。有时候成功并不仅仅因为我们有才华，而更多在于怎样去推销自己。学会表现自己、包装自己、推销自己，这对一个人的成功非常重要。有时候，你能力再强，如果不善于在领导面前表现自己，那你始终只能做个默默无闻的人。张文在厂里一干就是4年，自认工作态度不错，也没有犯过任何过错，可是老板却对她的表现视若无睹。她觉得自身价值得不到提升，心有不甘却不敢当面跟老板提。虽然，她曾多次在工作总结会上暗示过老板，但老板对此却无动于衷。最后，她还是鼓足勇气，向老板提出了加薪要求。没想到的是，老板在观察她工作几周后真的给她加薪了。现代社会竞争很激烈，有时候不显示自己的才华是吃不上饭的。但千万要记住，你可以展示才华但不要炫耀，要掌握分寸。有的人喜欢自我炫耀，自我陶醉，有一点小成绩便沾沾自喜，大肆宣扬，这其实不讨人喜欢，是种不成熟的表现。 《第一印象攻心术》主角意识——要相信随时都有人在观察你的仪态举止相信每位读者都听过这样一个故事。公司老总在每名应聘者去往面试地点的必经之路上放了一个用过丢掉的一次性纸杯子。来来往往的大家都对此视而不见，只有一个人把纸杯子捡起来扔进了垃圾桶里，然后，他就被录用了。这样的故事真正发生的几率可以说是微乎其微，基本不可能有哪个公司的老总会花费那么大时间和心思来放下一个纸杯，然后搭上那么多闲工夫专门守在一旁傻等着，看是否有人能将它拾起。但是，真的有人会因为“一个纸杯”而获得或者失去一个梦寐以求的工作机会，那个纸杯的名字叫做“习惯”。何谓习惯？举手投足的每个细节之间所自然流露出的，就是你的习惯和修养。见微知著，一个小小的细节就能出卖你的真实内心。要从根本上拒绝被细节打倒，就应当养成良好的行为习惯，让每一分一秒的自我都是无可挑剔的。一个最简单而立竿见影的方法，就是建立一个假想的“楚门的世界”，相信随时都有人在观察和关注着你的言行举止。古人提出“慎独”的境界，也是与此相同的道理。一个人在与“自我”相处的时候，往往更容易发现内心的、本真的缺陷，如若任其发展下去，将自己存在的缺陷暴露给外界其他人，显然不是什么能够帮你塑造“人见人爱独立成熟好形象”的事情。在一场面试的全部过程，你坚持“慎独”所要做的，就是减少无意间对自我缺陷的暴露，在众人面前的每一个动作都要经过仔细考量，以免被无所不在的“看不见的摄像机”所忠实记录，在用人单位的考核单上留下“不良历史”。小白去参加了某公司的面试，面试第二轮的内容是将所有应聘者分成两组，按照指定话题进行无领导小组讨论。小白所在的小组里有一位男士在讨论时表现得特别没有风度，不仅没有把场地里有限的椅子让给同组的女士，而且常常毫不留情地粗暴打断其他人的陈述，将别人的意见全盘否定，又在最终陈述时抢到发言机会，把小组中集结众人智慧的意见当做“自己的想法”提出。即使这位男士在面试官面前将最终陈述环节的表现演绎得可圈可点，可是小白对这位男士的印象已经无比恶劣，难以扭转，同组的其他人显然也有着相同的想法。在面试官收集团体互评意见时，那位男士不出意料地得了最低分，从而在Teamwork中输在了个人修养上，无缘下一轮面试。上面的例子中，小白所扮演的角色，就是一台“看不见的摄像机”。虽然你身边的人不一定拥有决定你“生死”的强大势力，但面试环节中的不确定因素太多，倘若真的出了差错，同为竞争者的其他应聘者一定不会为你“护短”，只会毫不客气地指出你存在的缺陷和不足。需要注意的是，如果因为害怕多说多错、多做事多落把柄，而在面试中表现得缩手缩脚、畏首畏尾，可以说是得不偿失。面试是一个表现“自我特质”的个人Show，而非隐藏“真正自我”的过程。你需要彰显自己的“优势”，同时避免将“不足”展露在人前。相反，要相信自己是每一场面试中的绝对主角，给自己一个积极的心理暗示——“无论什么形式的面试，都是为我而设，我已经稳操胜券，只待好好表现”。拥有这样的心态，面试中的每一个“竞争者”都会变成“合作者”；行为举止和处事仪态都表现得足够优秀，那么那些无所不在的“看不见的摄像机”所记录的都将是你毫无破绽可循的大特写。事实上，对自己能力的绝对相信，也会在举手投足间真实地传递给真正在观察你的面试官，使你从“假想主角”一跃成为面试之中的真正主角，脱颖而出拔得头筹。“关注感”本身，也是一种有效的心理动力。通过观察初生的婴儿，可以得到相对科学的猜测——初生婴儿的啼哭、活动手脚等等所有对外界做出的反应，都是“渴望被关注”的情绪体现，并且，这种渴望被关注的情绪，在成年后依然没有消失。有研究表明，在被告知“你的一举一动都有人在关注”时，受试组与对照组相比，在体育运动和逻辑思维的测试中，表现都更为出色。在被给予“相信有人在观察你的一举一动、仪态举止”的心理暗示，模拟“被关注”状态的时候，人们也能切实地感受到那种“镜头下”的“关注感”。在不知不觉间提升了自己的自豪感与自信心，进而表现出更加完美的发挥。想要做面试的真正主角？不妨先从“主角感营造”的心理建设做起。竭尽所能地在你出现在面试现场的每一秒都表现得像在参加“24小时真人秀”，怀着谦逊的态度去捡起前行路上的每一个“纸杯”。