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作品介绍

玫琳凯谈人的管理


作者:玫琳凯·艾施  日期:2017-02-27 17:12:05




  《玫琳凯谈人的管理(第2版)》可谓是玫琳凯·艾施生命的传承。玫琳凯·艾施女士在全球建立了一支现已拥有180万女性的销售队伍,得到了商界和学术界领袖的尊重。她是怎样获得成功的?秘密就在这《玫琳凯谈人的管理(第2版)》中。
  在过去这么多年里,经济形势不断变化,全球人口不断猛增,是《玫琳凯谈人的管理(第2版)》帮助公司获得了成功。有人说,没有哪家公司能够像玫琳凯公司一样,完全体现其创始人的价值观和信念。现在你也可以运用同样的管理方式来获得成功。
  玫琳凯·艾施女士于1963年创建了玫琳凯公司,她被评为美国最伟大的女性企业家。她在男性主宰的世界中为女性开辟出了一条新的成功道路。玫琳凯的事业以“黄金法则”而不是竞争法则为基础。通过“赞美使人成功”和“三明治策略——夹在两大赞美中的小批评”等方式,这位出生于得克萨斯的伟大企业家为全球女性创造了新的机会,建立起了资产高达数十亿美元的企业。
  《玫琳凯谈人的管理(第2版)》第一次出版是在1984年。现在经过修改、更新后首次再版。书中增加了玫琳凯公司首席们对玫琳凯管理方式的感受。 作者简介
  玫琳凯·艾施,全球最大、最成功的直销企业之一,玫琳凯公司的创始人兼董事长。贝勒大学根据学术调查结果将玫琳凯·艾施评为美国历史上最伟大的女性企业家,沃顿商学院将玫琳凯·艾施评为当代最具影响力的企业领导人之一。玫琳凯·艾施于2001年去世。

目录
  代序 玫琳凯谈人的管理编者按前言第一章 管理的黄金法则第二章 公司是由人组成的第三章 看不见的讯号第四章 赞美使人成功第五章 倾听的艺术第六章 “三明治”策略——夹在两大赞美中的小批评第七章 做一个言行一致的人第八章 热忱能成大事第九章 领导者的步调就是整个团队的步调第十章 人们会支持他们参与创造的事物第十一章 大门敞开哲学第十二章 助人为成功之本第十三章 坚持原则第十四章 自豪的观念第十五章 切莫安于现状第十六章 勇于冒险尝试第十七章 享受工作的乐趣第十八章 没有销售,一切都不可能发生第十九章 永远不要被规定或自大所蒙蔽第二十章 不要逃避问题第二十一章 减小压力第二十二章 从内部培植人才第二十三章 宜公宜私的黄金法则后记 领袖创造领袖:玫琳凯永续传承致谢
  代序 玫琳凯谈人的管理编者按前言第一章 管理的黄金法则第二章 公司是由人组成的第三章 看不见的讯号第四章 赞美使人成功第五章 倾听的艺术第六章 “三明治”策略——夹在两大赞美中的小批评第七章 做一个言行一致的人第八章 热忱能成大事第九章 领导者的步调就是整个团队的步调第十章 人们会支持他们参与创造的事物第十一章 大门敞开哲学第十二章 助人为成功之本第十三章 坚持原则第十四章 自豪的观念第十五章 切莫安于现状第十六章 勇于冒险尝试第十七章 享受工作的乐趣第十八章 没有销售,一切都不可能发生第十九章 永远不要被规定或自大所蒙蔽第二十章 不要逃避问题第二十一章 减小压力第二十二章 从内部培植人才第二十三章 宜公宜私的黄金法则后记 领袖创造领袖:玫琳凯永续传承致谢







阅读提示:玫琳凯谈人的管理的作者是玫琳凯·艾施,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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