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作品介绍

不会做计划,怎么做管理


作者:高德  日期:2017-04-08 02:20:22




  没有合适的计划,就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质:计划是如此重要,以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。计划是管理的基础,也是所有项目运营的前提。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手,同理,构建一个卓越团队并让它成长起来的唯一的秘密,也是学会做计划,然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么部门或任何一项工作,你都应该懂得“计划先行”。
  书中,高德为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”,目的在于帮助每一名管理者建立高效的工作机制,革新自己的观念。作者也为我们介绍了大量的世界五百强企业的中高端案例,用通俗易懂的方式对计划和管理的关系进行了不同领域的分析、总结,并介绍了大量的实战方法。对大企业、大团队、大部门与小企业、小团队和小部门的差异之处,操作的对比,作者也进行了细致的分析,不同层级的管理者都可从书中学到宝贵的经验。
  高德,高德调查公司创始人。在过去的十几年中,他一直从事管理咨询工作,为全球上千家企业以及多国的政府部门提供了专业的培训服务。尤其在管理的计划、决策与执行环节,作者拥有丰富的经验,很多五百强企业的中高层管理者都接受过他的指导。著有《洗脑术》《信仰》等畅销书籍。







阅读提示:不会做计划,怎么做管理的作者是高德,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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