作者：郭鑫 日期：2017-04-08 02:43:29
《如何应对中层危机》旨在提醒企业管理者充分认识中层危机的症结所在，并由此获得解决问题的思路与方法，为他们出谋划策，成功转化危机。企业决胜未来的筹码是反应速度，此速度得益于企业团队执行力，而团队执行力很大程度上取决于团队领导人（中层干部）的领导力与执行力。因此，必须充分发挥好中层管理者的职能作用，提高中层管理者的水平只有消除中层危机，企业才能继续生存下去。
企业管理一半是科学，一半是艺术。人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源，得人才企业才能发展壮大。中层管理者是企业发展壮大的中坚力量，其自身素质的好坏、能力的强弱直接影响到企业的生存和发展。本书以翔实的案例加上深入浅出的点评，深刻地分析了中层危机存在的现象，揭示了高层与中层面对中层危机的不同困惑，并提出化解中层危机的对策。旨在让企业高层与中层和谐相处，为企业发展壮大奠定坚实的基础。
郭鑫 著