很多人相信能在太空中看到万里长城，很多人深信可乐能腐蚀人的骨骼，但是，只要我们稍加思考就会明白这些都是无稽之谈。为什么这些荒谬的结论能深深印在我们脑海，并且广为流传？而我们对一些不该遗忘的事却轻易忘记：一个生物老师花一个小时来解释有丝分裂，一星期后只有三个学生记得那是什么。一位经理在演讲中介绍了一套新的战略方案，员工们都在热情地点头称是，然而第二天我们发现坐在前排的员工仍无动于衷地执行旧的战略。
为什么有些事情能铭刻在他人脑海，有些却不能？现任斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普·希思和他的兄弟丹·希思在他这本充满奇思妙想的书中，揭示了其中的奥秘，那便是能让人们过目不忘的事情往往具有“黏性”，例如克林顿竞选时的口号、好莱坞大片跌宕起伏的情节设计、治疗胃溃疡新药的有效推广。它们都遵循着让创意更有黏性的原则。只要你掌握了这些原则，不管你的天生创造力如何，只要多付出一点点的努力，你几乎所有观点都能够更具黏性，紧紧粘住别人的心。
作者简介：
奇普·希思（ChipHeath）现任斯坦福大学商学院组织行为学教授。现居于加州洛斯加托斯。
目录：
前言让创意富有黏性
第一章简约
第二章意外
第三章具体
第四章可信
第五章情感
第六章故事
后记1《粘住》相关信息我们只要稍加思考就知道一些传言很荒谬，例如在太空能看到万里长城、可口可乐能使你的骨头腐烂等等，但为什么这些荒谬的传言却能广泛而持久地传播呢？那是因为这些传言富有黏性。那些富有黏性的创意容易被人们理解和记住，它们具备持久的影响力，能改变你的受众的观点或行为
内容简介前言：让创意富有黏性（1）前言：让创意富有黏性（2）前言：让创意富有黏性（3）前言：让创意富有黏性（4）前言：让创意富有黏性（5）前言：让创意富有黏性（6）前言：让创意富有黏性（7）前言：让创意富有黏性（8）2第一章···简约?无论是美国西南航空公司取得的骄人的经营业绩还是克林顿成功竞选为美国总统，都具有一个共同点，那就是它们都拥有简约的核心观念——西南航空公司的目标是，“唯一的低费用航空公司”；克林顿的竞选口号则是，“应该抓经济，蠢货”。黏性创意的第一步便是要简约，我们应该“第一章···简约（1）第一章···简约（2）第一章···简约（3）第一章···简约（4）第一章···简约（5）第一章···简约（6）第一章···简约（7）第一章···简约（8）第一章···简约（9）第一章···简约（10）第一章···简约（11）第一章···简约（12）第一章···简约（13）第一章···简约（14）第一章···简约（15）第一章···简约（16）3第二章···意外?创意越是出人意料，就越富有黏性，那么我们该如何创造出“意外”的效果呢？我们应该找到人们知识上的缺口：当人们想知道一些事却无法实现的时候，他们就会执拗地想消除这种痛苦，把我们的知识缺口填满。因此，正如好莱坞的好剧本喜欢设计转折点一样，好的创意也应该让你的受第二章···意外?（1）第二章···意外?（2）第二章···意外?（3）第二章···意外?（4）第二章···意外?（5）第二章···意外?（6）第二章···意外?（7）第二章···意外?（8）第二章···意外?（9）