作者:米勒,富强 日期:2014-05-25 09:49:42
畅销书《QBQ!问题背后的问题》的姊妹篇。该书首先回顾了QBQ的精髓:通过问QBQ——“问题背后的问题”,将承担个人责任作为解决问题的关键点,从而摒弃推诿、抱怨、拖延、执行不力等工作中的通病,建立更强大的组织、更有活力的团队,以及更健全的关系。然后,以真实的例子,逐一讲解了在实践QBQ、提高责任意识中需要遵循的五项原则:学习、负责、创意、服务、信任,并提供了将这五项原则化为企业及个人优势的行动方案。截止目前,QBQ已经在世界600多家组织展开了实践,为提高个人责任意识做出了贡献。
目录:
1QBQ优势的修炼原则
2问更好的问题
优势原则一——学习
3学习的愿景
4学习的障碍
5学习等于改变
优势原则二——负责
6负起责任,解决问题
7指责:负责的反义词
8另一种形式的指责:勾心斗角
9不找任何借口
10不再说“这不是我分内的工作”
11为工作安全负起责任
12要负责任,但不要过了头
1QBQ优势的修炼原则
2问更好的问题
优势原则一——学习
3学习的愿景
4学习的障碍
5学习等于改变
优势原则二——负责
6负起责任,解决问题
7指责:负责的反义词
8另一种形式的指责:勾心斗角
9不找任何借口
10不再说“这不是我分内的工作”
11为工作安全负起责任
12要负责任,但不要过了头
优势原则三——创意
13QBQ式创意:成功运用现有的资源
14以创意改变思维方式
优势原则四——服务
15QBQ服务:想他人所想的服务
16服务与谦卑
17提供服务的不是组织,而是个人
18服务,这么做才对
优势原则五——信任
19服务的遗赠
20QBQ信任:关键在我自己
21建立信任的方法
实践优势原则
22信任需要时间
23像拉里一样乐在其中
附录将优势原则付诸行动
附录——29个值得讨论的QBQ问题
感谢篇
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成功实践QBQ原则,增进了员工责任意识的组织
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