作者：许垠娥 日期：2014-06-14 17:02:14
最有用的人脉新概念——搭桥人。
用自我品牌化与搭桥人来完成你的人脉地图!
从现在开始，我们要做的不是管理人脉，而是“设计人脉”！
作者简介：
许垠娥韩国成均馆大学工商管理博士，延世大学舆论公关学院文学硕士。2007年任韩国第一届航天员审查委员(负责考核备选航天员的大众亲和力，以及应对突发事件的能力)，并且负责培训备选航天员们的礼仪、谈吐、形象。现任(株)YERAG0首席执行官／YER
目录：
序言与“搭桥人”一同扩张人脉关系网
第一章ThinkNew——为了新的人脉，转变你的认知
成为人们负担的人脉“管理”：换作
是你，你想被他人所管理吗?
正确认识人脉
不要再为了人脉而建立人脉
不要制造人脉，而要设计人脉
人脉新模式
数码人脉的优点与缺点
第二章SelfBrandin9——你是谁?
仅用一行文字，你就能把自己描述清楚吗?你有必要拥有属于自己的“SomethingSpecial”!
品牌的力量
创建你的品牌
CEO们的自我品牌化
CEO们共有的品牌战略序言与“搭桥人”一同扩张人脉关系网
第一章ThinkNew——为了新的人脉，转变你的认知
成为人们负担的人脉“管理”：换作
是你，你想被他人所管理吗?
正确认识人脉
不要再为了人脉而建立人脉
不要制造人脉，而要设计人脉
人脉新模式
数码人脉的优点与缺点
第二章SelfBrandin9——你是谁?
仅用一行文字，你就能把自己描述清楚吗?你有必要拥有属于自己的“SomethingSpecial”!
品牌的力量
创建你的品牌
CEO们的自我品牌化
CEO们共有的品牌战略
自我品牌化的基石
第三章BridgePeopIe——可以帮助你的全新的人际关系网
你的老熟人正在苦恼：“是否该把你绍给他人”
搭桥人，他们是谁?
为什么是搭桥人？
如何把搭桥人邀请到你的人际关系网当中?
设计人脉的“D＆J”7种法则
第四章StyleRefresh——能够改变你的沟通的Manner&Sense第一章ThinkNew——为了新的人脉，转变你的认知
正确认识人脉
说到“人脉”一词，多数人的意识中都会呈现出它的两面性。一方面，人们认为人脉就是“派别”或“门路”，也就是对人脉持着否定、消极的态度。另一方面，人们则又觉得，在自身走向成功时，人脉是一个不可或缺的重要因素。某人才招聘公司曾在1000名职场人士中做过
一项调查，其结果显示，有50％的参与者在提及人脉时，联想到了它的消极形象。但是，96％的参与者又回答道：“要想在职场生活中获得成功，人脉是必不可少的。”也就是说，在参与调查的人当中，一半人对于“人脉”持有双重态度。虽然头脑里对人脉抱以消极的态度，但是在现实生活中，又认为人脉是必需的。他们的这种想法，不禁更能使我们联想到人脉黑暗的一面。
不过幸好，越是年轻的人，对人脉就有着越积极的认识。由于二十多岁的年轻人还没能处于社会的中心位置，所以，他们能够更加深刻地感受到人脉的必要性。但是，即使不考虑这一点，我们也不能否定，人脉在人们心目中的形象正逐渐好转。
一度，“人脉”被人们称为NQ(NetworkQuotient，共存商)。NQ指的是“处理与身边人之间的关系的一种能力或者是指数”。NQ越高，表明那个人与他人的沟通协调能力就越强，他也就更加接近于成功了。但是，NQ的意思与“帮派”、“派别”相比，更加接近于“一起更好地生活”。某机构对432名大学生进了一项调查，关于“在通往成功的道路上，最重要的东西是什么?”的问题中，42％的学生选择了NQ；而有关人脉重要性的问题上，96％的同学都认为人脉很重要或比较重要。
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