作者：杨松霖 日期：2014-08-18 16:17:54
本书借用营销与品牌的理念，让职场跳槽变成一种可以从多角度量化分析、步步为“赢”的职场行为。将跳槽划分为想和做两个方面，一是想好6个W，二是走好7步法，理论与实践相结合，既有大量的真实跳槽案例分析，又附有不同阶段评估表格指导跳槽实践，为职场中那些处于跳槽犹豫期或盲目跳槽失败的人士提供了一套想得明白、做得轻松、步步为“赢”、跳槽成功的全程策划方案。
作者简介：
著名营销与品牌导师，职场智慧资深研究员，精英智库发起人之一，主要著作有《品牌原动力》《客户就是情人》《找位：生存与发展无上易之道》等。他擅长结合实际制定事半功倍的策略，专门给那些在生存与发展中有疑惑的组织或个人提供帮助，现任多家实业公司和咨询机构的高级顾问，被誉为“策略创见第一人”。
目录：
目录：
上篇想好6个W
No.1Why：为何要跳
跳槽只是手段，愿景才是目标
最好别跳的9种理由
非跳不可的8种理由
7种理由因人而异
6种理由因情有别
No.2What：凭什么跳
筹码够了才给力
跳槽的3个大筹码
跳槽的4个中筹码
跳槽的5个小筹码
筹码盘点评分表
No.3Where：向哪里跳
目录：
上篇想好6个WNo.1Why：为何要跳
跳槽只是手段，愿景才是目标
最好别跳的9种理由
非跳不可的8种理由
7种理由因人而异
6种理由因情有别No.2What：凭什么跳
筹码够了才给力
跳槽的3个大筹码
跳槽的4个中筹码
跳槽的5个小筹码
筹码盘点评分表No.3Where：向哪里跳
方向对了才能赢
城市：权衡6个方面
行业：优先考虑5种
职业：遵循四大法则
方向调校的3张表No.4Which：往哪家跳
有的放矢胜算大
最易跳的四大家
6类单位先有数
单位的一体四面
岗位实情七要素
单位决策平衡表No.5Whom：与谁齐跳
独自飞翔好自在，比翼双飞最幸福
跟上司跳：理性思考四个问题
什么样的上司值得跟
带下属跳：不要美化而要担当
什么样的下属值得带No.6When：何时去跳
踩准了马到成功
乘势而上跳得高
招聘旺季机会多
熬过三年再跳槽
5个时机好跳槽
四十后不惑跳槽下篇走好7步法Step1信息采访
信息采访一石多鸟
采访谁最有价值
如何进行信息采访
问题清单4张表
采访成功有何诀窍Step2整合自己
如何整合：5个步骤
整合的3大核心内容
如何写出必胜的简历Step3联系雇主
找个“媒人”，牵线搭桥
写封“情书”，投石问路
主动“约会”，创建关系
厚着脸皮，上门“求婚”
到“相亲会”，碰碰运气
展示“肌肉”，惹人来电
跳槽泄露之后该怎么办Step4面试谈判
成本预估，心中有数
别把面试当考试
成功青睐有准备的人
面试过关的8条秘诀
圆满解释跳槽原因
薪酬谈判不伤感情Step5优雅离职
最好别裸辞，骑驴好找马
四项法律常识，不可不知
礼貌请辞的3个问题
老板挽留，走还是留
交接工作做好3件事
办妥手续，悄然离开208Step6轻盈落槽
低调入职，手续要办
熟悉业务：走好6步
融入团队的5大要诀
稍安勿躁，见机表现
5大“地雷”碰不得Step7乐业有成
跳槽成功的标准是什么
实现乐业的3条捷径
三有员工，老板重用
四“专”垫脚能登顶后记