作者：马旭晨，王占波 日期：2014-08-18 16:52:34
身处职场，江湖变幻，如何把一次性的、没做过的事情做好？《一次就把事情做好：笑傲职场的做事艺术》以“接地气”的大白话，阐释“阳春白雪”的高深理论。将项目管理的基本思路导入职场，指引职场中人“做正确的事，正确地做事，获取正确的结果”。从此，“宝书”照我去战斗，人在职场乐无忧。
目录：
丛书推荐序
推荐序
前言看官，请上座
引言如何把事情做得漂亮
第1章项目管理的前世今生
1从“进度表”说起
2项目就是人生
3你就是项目经理
第一部分做个知“道”分子
第2章如果你不知道要到哪里去，给你张地图也没有用！
1目标的核心四要素：多、快、好、省
2确定了合理的目标就是实现目标的一半
第3章人只能通过实践学会新的思考与行为方式
1让思考清晰可见，让成功有迹可循！丛书推荐序
推荐序
前言看官，请上座
引言如何把事情做得漂亮
第1章项目管理的前世今生
1从“进度表”说起
2项目就是人生
3你就是项目经理
第一部分做个知“道”分子
第2章如果你不知道要到哪里去，给你张地图也没有用！
1目标的核心四要素：多、快、好、省
2确定了合理的目标就是实现目标的一半
第3章人只能通过实践学会新的思考与行为方式
1让思考清晰可见，让成功有迹可循！
2项目管理揭示的一般科学方法论
第4章成功项目管理三步曲
1项目管理的基石
2赢在执行
3盯紧结果
第二部分选择须有方，做事须有法
第5章是时候预订旅程了
1确认客户需求，选定项目经理
2控制的是过程，进而实现的是结果
第6章凡事预则立，不预则废
1计划的计划——确定项目的范围
2没有完美的策略，只有当下最好的策略
3项目计划的龙头是进度计划
第7章你不是一个人在战斗
1心到还要手到，想到就要做到
2先完成，再完美
第8章唯一不变的就是变化本身
1怎样设计“仪表盘”
2是你在控制项目，还是项目在控制你？
第9章项目一旦超期，质量保证就会抛诸脑后
1有问题是正常的
2项目结束，曲终人不散
第三部分顺势而为:勿拒,勿被
第10章一个模子能到处使用吗？
1串起珍珠的银线
2通盘考虑的“促成者”
第11章寻找专业的力量
1向上更专业
2向下更扎根更贯通
第12章从新丁到骨干——能力修炼路线图
1从热闹到门道
2管理你自己
参考文献