作者：卢飞成 日期：2014-08-18 17:06:55
《创业实战》主要内容包括：筛选创业种子，挖掘创业天赋、如何判断是否具有创业天赋？、案例荟萃、保持创业激情、如何激励并保持团队的创业激情、案例荟萃等。
作者简介：
卢飞成，毕业于浙江大学和长江商学院，获高级工商管理硕士（EMBA），后就读华中科技大学，获高等教育学博士候选人资格。
硕博导师：中国第一位创业管理博士生导师王重鸣教授，美国伊利诺伊理工学院创业研究中心、创业管理博士生导师廖建文教授，著名教育学家、高等教育学博士生导师沈红教授。
师从：吴晓波教授、魏杰教授、许庆瑞教授、田建国教授、刘伟教授、项兵教授、王建国教授、雷家骗教授、张玉利教授、张金龙教授、欧阳康教授、霍国庆教授、孙玉麟教授、张应强教授、赵锡斌教授：全球中小企业创业联合会（ICSB）原主席哈德罗·威尔逊教授、查理斯，马修斯教授、安妮特·圣翁特教授、大卫·斯摩伯恩教授、顿·布兰得利教授，现任主席托马斯·库尼教授：纽约大学创业中心主任吉尔·凯斯库尔教授等100余名国内外著名专家、学者、企业家。
浙商全国理事会主席团主席：飞洋创业学院和全球创业研究院院长：2010年6月被推选全球中小企业创业联合会（ICSB）-中国创业协会首届会长。
2005年起致力于创业教育的研究，带领飞洋创业学院和全球创业研究院近100名团队，执著探索创业规律，是国内首个提出创业是一门学问和一个学科，并系统提出创业的卢飞成，毕业于浙江大学和长江商学院，获高级工商管理硕士（EMBA），后就读华中科技大学，获高等教育学博士候选人资格。硕博导师：中国第一位创业管理博士生导师王重鸣教授，美国伊利诺伊理工学院创业研究中心、创业管理博士生导师廖建文教授，著名教育学家、高等教育学博士生导师沈红教授。师从：吴晓波教授、魏杰教授、许庆瑞教授、田建国教授、刘伟教授、项兵教授、王建国教授、雷家骗教授、张玉利教授、张金龙教授、欧阳康教授、霍国庆教授、孙玉麟教授、张应强教授、赵锡斌教授：全球中小企业创业联合会（ICSB）原主席哈德罗·威尔逊教授、查理斯，马修斯教授、安妮特·圣翁特教授、大卫·斯摩伯恩教授、顿·布兰得利教授，现任主席托马斯·库尼教授：纽约大学创业中心主任吉尔·凯斯库尔教授等100余名国内外著名专家、学者、企业家。浙商全国理事会主席团主席：飞洋创业学院和全球创业研究院院长：2010年6月被推选全球中小企业创业联合会（ICSB）-中国创业协会首届会长。2005年起致力于创业教育的研究，带领飞洋创业学院和全球创业研究院近100名团队，执著探索创业规律，是国内首个提出创业是一门学问和一个学科，并系统提出创业的概念，分类和价值。首创了四大创业理论体系（三圆重叠战略理论：创业的种子芽子苗子果子理论；初创二创多创持创理论：创意创造创新创业“一卵四胞”理论），又从四大体系中提炼出创业三大规律（创业者成长规律；创业组织发展规律：创业活动规律），形成了创业学的基石，使其成为園内最有影响力的创业学科奠基人之一。主持了“创新创业教育学科建设，课程体系建设，教材建设”和“职业教育创业就业立法研究”等国家教育部重大课题的研究。主要著作：《FPGA/VHDL快速工程实践入门与提高》、《中国创业蓝皮书（2011年卷）》、《创业能力》、《创业实战》。即将出版：《创业学》、《创业战略》、《创业管理》、《创业模式》。
目录：
第一章激发创业头脑
第一节创业天赋
一、筛选创业种子，挖掘创业天赋
一、如何判断是否具有创业天赋？
三、案例荟萃
【1-1-1】“创业神童”卡梅伦，约翰逊源源不断的商业奇思从何而来？
【1-1-2】网络创业成就全球最年轻的亿万富翁——凯瑟琳·库克
【1-1-3】微软公司创始人比尔·盖茨的创业之路
四、练习题
第二节创业激情
一、保持创业激情
一、如何激励并保持团队的创业激情？
三、案例荟萃
【1-2-1】松下为保持创业活力，鼓励员工创业的激励机制
【1-2-2】江南春如何打造亿万产业？第一章激发创业头脑第一节创业天赋一、筛选创业种子，挖掘创业天赋一、如何判断是否具有创业天赋？三、案例荟萃【1-1-1】“创业神童”卡梅伦，约翰逊源源不断的商业奇思从何而来？【1-1-2】网络创业成就全球最年轻的亿万富翁——凯瑟琳·库克【1-1-3】微软公司创始人比尔·盖茨的创业之路四、练习题第二节创业激情一、保持创业激情一、如何激励并保持团队的创业激情？三、案例荟萃【1-2-1】松下为保持创业活力，鼓励员工创业的激励机制【1-2-2】江南春如何打造亿万产业？四、练习题第三节创业心理一、创业心理概述二、创业心理障碍及其表现形式三、创业心理障碍的干预四、创业者情商和胆商的培养五、案例荟萃【1-3-1】中国商业史上最著名的“失败成功者”——史玉柱【1-3-2】创业失败的案例六、练习题第四节创业生理一、生理健康对创业的帮助一、案例荟萃【1-4-1】台塑集团的精神领袖——王永庆【1-4-2】66岁创业也不晚——肯德基的创始人哈兰·山德士三、练习题第五节创业榜样一、榜样的激励作用二、案例荟萃【1-5-1】柳传志40岁开始创业【1-5-2】华人首富李嘉诚的创业之路三、练习题第六节创业动机一、创业动机的诠释二、不同组织和个人处在不同环境下的创业动机三、案例荟萃【1-6-1】华为与富士通的内部创业四、练习题第七节创业创意一、创业创意的来源二、激发创业创意的方法三、案例荟萃【1-7-1】销售创业创意实例九则【1-7-2】新商业模式的诞生——众包案例【1-7-3】“超级女声”节目参与各方的商业模式【1-7-4】李彦宏的百度搜索商业模式【1-7-5】阿里巴巴商业模式分析四、练习题 第二章确定创业战略第一节竞争力分析一、决定竞争强度的结构因素一、竞争力分析的经典模型——五力分析模型三、案例分析【2-1-1】莱凯公司的竞争战略选择【2-1-2】俄亥俄州牛排包装公司【2-1-3】平安保险的定位【2-1-4】任志强的观点【2-1-5】食品企业的抉择第二节三圆重叠战略理论一、三圆重叠战略理论概述二、三圆相交重叠面积的数学分析三、三圆重叠战略选择依据四、练习题 第三章掌握创业管理第一节创业管理能力一、管理能力二、创新能力……第四章运用创业模式第五章创业模拟训练第六章实施创业实战参考文献