作者：赵凡禹 日期：2015-03-24 20:45:20
零资金创业就是通过独特的创意、精心的策划、完美的操作、具体的实施，在法律和道德规范的范围之内，巧借别人的人力、物力、财力来赚钱的商业运作模式。没有钱不要紧，没有关系不要紧，只要你懂得了这个新的时代创业的方式和方法，你就能双脚走天下，两手抓财富，运用你的胆量和智慧创造财富。
《去梯言—零资金创业的24堂课》立意新奇、构思精巧、理论精深、案例实用，讲述了零资金创业的方式、技巧和途径，旨在帮助每一个没有或缺少资金的创业者规避创业的误区，培养创业的胆量、敏锐的眼光、灵活的经营思路，开创自己的财富人生。
目录：
上篇零资金创业者的修炼之道
第1章把自己训练成高素质的人才
你适合创业吗
创业当老板应具备的品质
创业者应具备的能力
第2章零资金创业凭的是一身胆
胆识非凡，事业才能非凡
无所畏惧定成大事
风险里面淘黄金
不惜生命创大业
置之死地而后生
大胆作为，草根也能成富豪
第3章改变思维，财富从0到亿
改变命运从改变思维开始上篇零资金创业者的修炼之道
第1章把自己训练成高素质的人才
你适合创业吗
创业当老板应具备的品质
创业者应具备的能力
第2章零资金创业凭的是一身胆
胆识非凡，事业才能非凡
无所畏惧定成大事
风险里面淘黄金
不惜生命创大业
置之死地而后生
大胆作为，草根也能成富豪
第3章改变思维，财富从0到亿
改变命运从改变思维开始
拒绝陌生行业的诱惑
不做产品，只做技术
一样的商品两家卖
站在他人的角度去考虑
第4章借力使力，白手也能创大业
没有什么事物不可以利用
用别人的钱创自己的业
巧借身边资源
借金鸡才能下金蛋
借成功的人一起干事业
第5章特色创业，财源滚滚来
有心遍地财
无本生利，点叶成金
稀饭开成连锁店
只卖一样东西也赚钱
开“宝宝澡堂”也生财
第6章一个好点子，一条创富路
点子妙，一分不花购公司
点子新，亏本生意不亏本
变废为宝，致富好财道
白话一刻值千金
手绘画出财富万千
不做产品，只做技术
一样的商品两家卖
第7章资源整合，驶上财富高速路
整合他人资本，打造财富生态圈
混合融资模式，驶上财富高速路
创百年品牌，成千秋事业
整合资源，提高企业竞争力
第8章竖金字招牌，凭魅力聚财
打造好信誉这个金字招牌
精心经营人脉圈
财聚人散，财散人聚
所有权力给他人
团队提前，个人退后
中篇零资金创业者的经商之道
第9章胜人一筹，创新决定创富
吸纳别人的智慧
跳出模仿的怪圈
创新要勇于冒险
挖出创意的金点子
第10章产品“拳头化”，品牌响天下
产品要新颖独特
好产品要有好质量
产品“拳头”化
品牌威震天下
第11章瞄准市场，努力经营
树立正确市场观念
做好市场调查与产品定位
扩大市场占有率
市场上寻找“永久牌”
第12章强化管理，效率先行
明确公司目标
认真对待每一个项目
要让指挥棒闪金光
第13章强化优势，竞争中取胜
把每一次机遇都当成跳板
当机立断，先发制人
把握时间，选择时机
有速度，才有优势
第14章安全涉险，败中求胜
多一次挑战就多一份成功
走不通的路就换个方向
沉着应对突发事件
反败为胜的4种魔法
第15章盘活资金，盘大家底
像账房先生一样盘算金钱
摸清家底，及时拿出对策
做资金周转预算的行家里手
在精、准、细上下功夫
细算利润与成本的关系
第16章谈大生意，赚大钱，做大事
准备好了，再上阵
靠火眼金睛侦察对方的“线索”
学会“蚕食”对手的优势
让对方能闻到一点甜味
报盘上可大做文章
把底线当防线
该让步，就要让步
第17章靠勤可小富，靠人致大富
识人才能用人
避短用长
学会授权
为员工喝彩
让员工“亢奋”起来的妙招
第18章协同作战，打造团队
形成团队精神
创造一支有效团队
增强凝聚力
第19章联手经营，合作双赢
善于合作
同道更要同心
朋友归朋友，规矩归规矩
找准合伙人
下篇零资金创业要规避的陷阱和盲点
第20章创业陷阱：第一次当老板容易犯的错误
把所有鸡蛋放在同一个篮子里
“摊子”铺得过大，缺少风险防范
轻信他人，不亲自做市场调研
急功近利，只看眼前利益
过于迷恋主导权，最后导致
对合作方的信誉、实力疏于考察
选择实力远超过自己的投资伙伴
感情用事，不能正确面对投资失败
忽视投资回报，投资陌生行业
对投资项目过于乐观
没有发现逆境时创业的优势
轻易放弃投资项目
凭运气行事，认为自己无所不能
过于武断，投资在操作周期太长的项目
第21章经营盲点：一些老板常犯的经营错误
忽视目标市场的发展
忽视在局部市场的优势
忽视培养稳定增长的主营业务
忽视建立稳定的团队
忽视不稳定的财务状况
忽视边际成本的上升
崇奉高额利润
以“最高承受度”定价
按成本推动定价
旧的成果妨碍新的创业
沉湎老问题错过新机会
整个公司定位的错误
举棋不定，贻误战机
第22章管理误区：一些老板常犯的管理错误
崇尚权力
自我迷恋
只说不做
只做不想
做好好先生
视野狭窄
太过追求完美
把问题复杂化
第23章财务误区：一些老板对财务管理的错误认识
财务管理就是会计核算
当老板不用懂财务知识
只看表面的光鲜
财务人员越老越值钱
企业小，财务机构不需独立
不懂财务管理，企业照样做大
财务管理会增加成本
第24章交际戒律：创业不能违背的社交原则
戒没有诚信，谎言百出
戒分析力差，把场面话当真
戒过于直白，毫无城府
戒不懂方圆，一视同仁
胆识非凡，事业才能非凡
没有超人的胆识，就没有超凡的事业。作为创业者，有些事情，一旦想好了，就大胆去做。在没有资金或者资金不够的情况下，敢想、敢说、敢干也是一种资本。只要你拥有超人的胆识，在资金短缺的原始积累初期，它也能发挥出难以想象的“资本”威力。
李光前先生是颇具经营才干的新加坡企业家。但是，在他独立创业的初期，他的经营理念并不被别人所认同。然而，李光前先生没有轻易放弃自己的见解，终以他超人的胆识赢取了财富的青睐。
1893年，李光前出生在福建省南安县梅山芙蓉乡，原名李玉昆。由于家境贫困，1903年秋天，年仅10岁的李光前不得不随父亲李国专南渡新加坡谋生。开船不久，气温骤降，船上多是来自穷乡僻壤的福建人，衣衫单薄，个个冻得直打哆嗦。就是这样一个来自乡下的贫穷孩子后来成为东南亚的橡胶大王，其中很重要的一点是他有敢想、敢干的超人胆识。
在李光前先生独立创业的早期，曾发生过这样一件事。一次，他想购买橡胶园，恰巧有一个准备回国的商人想把麻坡1000英亩的橡胶园以10万元出售。可是，他的岳父陈嘉庚先生极力反对，理由是那个橡胶园时常有猛虎伤人的事情发生，这样工人不敢去割胶，胶园再便宜也会赔的。
陈嘉庚先生是商界经验丰富的老前辈，他的话几乎是真理，许多人都佩服他的远见，纷纷劝阻李光前不要轻易买下那块橡胶园。对于李光前来说，自己从一个苦孩子成为名门之后，当然和陈老先生的指点与帮助是离不开的，这一点，李光前永远感激。但是，他更不想让老先生失望，他要青出于蓝而胜于蓝。
于是，李光前开始围绕那块橡胶园进行大量的信息收集和市场调查，之后他得出了一个大胆的见解：政府已经准备在麻坡修建公路，在修建公路的过程中，原来空旷的公路上施工人员和车辆都会增多，修好公路后，来往的行人车辆会更多。这么热闹的公路老虎会因害怕而另择他处，那时胶园的价格也会成倍地增长。再说，正是因为现在有老虎侵扰，那位商人才急于出手，售价才这么低，如此大好的机会怎能错过？
虽然他的理由很充分，但是毕竟是独立创业，陈嘉庚老先生对他还是不放心。他担心一旦买下来，事情不会像李光前想象的那么好，不但赔钱还会打击他创业的积极性，因此，并没有马上答应他借款的请求。
因为李光前是初次独立创业，资金还是要依靠老先生的，所以他暂时等了两天。
几天后，他见老先生丝毫没有同意的意思，想到机不可失，他做出了大胆的决定，擅自行动，预付橡胶园的定金，最终还是按照自己的意愿把胶园买下了。
时过不久，李光前的预言实现了，政府在麻坡修建的公路，使他的胶园价格暴涨了3倍。1928年，李光前把买下仅一年的胶园以40万元的高价出售。前后不到一年，李光前净赚了30万元。1928年8月31日，李光前用这笔钱创立了自己的公司——南益树胶公司。后来他的生意越做越大，发展成为东南亚橡胶大王。
在创业初期，当事情进展得不像自己所想象的那么顺利时，许多人难免瞻前顾后，左思右想，或者没有自己的主见。要成功创业，其中胆识是关键的要素。民间流传的成功之道是：一胆二力三功夫。即第一是胆量，第二是力量，第三才是功夫（科学管理或专业技术）。有胆识才会有勇气，才会坚持到底。