作者：稻盛和夫，周征文 日期：2015-05-26 13:54:06
《稻盛开讲4：付出不亚于任何人的努力》是作为盛和塾塾长的稻盛和夫在盛和塾活动上的演讲实录。演讲的主题是“坚强的意志和不亚于任何人的努力”。稻盛和夫结合自己丰富的人生和经营经验来畅谈自己的成功学。稻盛和夫认为，经营者要想取得成功，渗入到潜意识的坚强意志是最为重要的。唯有此，才能让自己实现经营的愿望。在此基础上，经营者还需要脚踏实地、一步一步的努力。稻盛和夫认为，这是成功必不可少的两要素。
本套有声读物拟采用中日文录音，读者不仅可以倾听稻盛和夫本人谈“活法”，还可以倾听我国著名主持人钱龙亲情演绎的“活法”。
作者简介：
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
目录：
第一章强烈意念的重要性
强烈的愿望正是成功的原动力
设定目标时要相信无限的可能性
所谓经营即企业领导者的强烈意志
愿望是否够强烈是否渗透到了潜意识之中
持续强烈的意念便能驱动潜意识
时刻思考便能“灵光闪现”
“持续抱有的强烈愿望”能够改变企业
第二章付出不亚于任何人的努力
一步步的积累成就伟大事业
一个“好的企业领导”所不可或缺的态度
第三章“极度认真”地过好每天每日
消极气馁是“尚且留有余地”的证明
正因为害怕才会勇敢面对
第一章 强烈意念的重要性
强烈的愿望正是成功的原动力
设定目标时要相信无限的可能性
所谓经营即企业领导者的强烈意志
愿望是否够强烈是否渗透到了潜意识之中
持续强烈的意念便能驱动潜意识
时刻思考便能“灵光闪现”
“持续抱有的强烈愿望”能够改变企业
第二章 付出不亚于任何人的努力
一步步的积累成就伟大事业
一个“好的企业领导”所不可或缺的态度
第三章“极度认真”地过好每天每日
消极气馁是“尚且留有余地”的证明
正因为害怕才会勇敢面对
如何直面“懈怠之心”
尽人事待天命
活法的精髓4稻盛和夫箴言集
根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羡林
稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他是我很敬佩的全球企业家。
——郎咸平
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
——马云
正因为害怕才会勇敢面对
就像我刚才讲的，在创业初期，我每天都在经历企业“生死存亡”的考验。用格斗剑法来形容的话，我可以说是拿着一把匕首每天在战场上惨烈厮杀。所以，我当时所面临的状况，
绝非那种“去道场拿着竹刀、按照××流派剑术指南学习剑法”的所谓“锻炼过程”，而是每天身处战场中央，
进行真刀真枪的对决。我刚才说过，在这种环境下，根本没有闲工夫去“消极气馁”；也可以这么说——一旦你消极气馁，你会即刻被打倒。
当时，我这个之前一直只会研发工业陶瓷的“工科男”，居然要开始经营企业了。我真的就像一个完全不懂剑道和刀法的门外汉，光靠手上攥着的一把出鞘的匕首，就不得不在战场上进行厮杀。而我只要稍有破绽，就立即会被砍死。
在“科班出身”的所谓“习武之人”还在脑中算计“在出招前，是把剑对准对方的咽喉还是眼睛”时，我已经屈身猫腰，用匕首朝对方横着砍了过去。瞄准对方的小腿或腹部，锋利地一斩。这一系列动作都是在与对手碰面瞬间完成的。我记不得是从哪儿学到了这样的技巧，只是下意识地这么做了。在如此“真刀真枪”的“商战”之中，像道场里学的那种“科班出身”的技巧是不管用的，因为在实战中，你是没有时间去思考“现在要用剑瞄准对方的眼睛”、“现在要平举着剑，脚贴着地向前移动”等剑法套路的。从这个意义层面上看，我正是因为在这种“真刀真枪”的残酷环境下感到害怕，才得以生存下来。这份恐惧，让我不敢去
“消极气馁”。
虽然感到害怕，但我还是开始了艰苦的创业活动。不断借钱；为了扩大企业的规模，一家家地开设分部；不断添加设备……随着这些具体计划的推行，我真是担心得不得了，以至于夜不能寐。既然都夜不能寐了，那只能勇敢地直面现实了。背负着债务，却还要积极、乐观、努力地经营企业，这一切都让我感到害怕。也正因为我是如此胆小之人，所以每天都“真刀真枪”地奋力因此我认为，如果一个人“消极气馁”，那证明他对自己还“留有余地”，还有闲工夫去感受“消极气馁”。而我则完全没有这种闲工夫，这便是我的心得体会。
如果在座的各位中，有的人并没有像我说的那样“极度认真”地度过每一天。那么我建议你一定要试着对自己“狠一点”，把自己“逼到绝路”。譬如有些人可能是“企业的第二代接班
人”，你们的父母辈儿创立了公司，并且规模不小。和我这种靠自己“赤手空拳”从零开始创业的人相比，你们的先天条件非常的优越。
但你们不可以被自身所处的优越环境“宠坏”，也不能安于现状，认为“我在这方面很有福气”，而应该试着把自己逼得“走投无路”。要抱有这样的想法——“我也要试试看，把自己逼到像塾长所说的那种境况”。
我并不是叫大家去胡乱地借款举债，我只是认为，作为一名企业家，是需要以“把自己逼到绝路”的态度去发展企业的。