作者：张永军乔占军杨柳 日期：2017-04-10 11:31:50
作为组织最有效的管理工具之一，绩效考核可能对员工反生产行为具有推波助澜的作用。本书主要探讨了绩效考核公平感对员工反生产行为的影响机制。研究发现，不同绩效考核公平感（结果公平、程序公平、互动公平）对不同反生产行为（生产性反生产行为、财产性反生产行为和人际攻击行为）的影响不同，反生产行为动机（表达性动机、工具性动机）在两者关系间具有中介作用，自我控制对反生产行为动机与反生产行为的关系具有调节效应。根据本书的结论，在中国管理者一定要注重绩效考核的公平性，尤其是尊重、关心员工，与员工沟通相关信息，提高考核互动公平感；在正确识别反生产行为动机的前提下，对反生产行为采取“堵”“疏”分开，“堵”“疏”并重的治理策略。
张永军（1982-），男，汉族，河南信阳人，管理学博士、教育学博士后，河南大学商学院副教授、硕士生导师，中国管理研究国际学会（IACMR）会员。主持国家自然科学基金1项、中国博士后科学基金1项；在《Frontiers of Business Research in China》《科研管理》《管理评论》等重要期刊上发表学术论文20余篇。研究方向为组织行为与人力资源管理。
乔占军（1977-），男，河南濮阳人，副教授，硕士生导师，主要研究方向：企业社会责任、企业慈善。主持省级课题三项，参与省级、厅级项目八项；在《统计与决策》等核心期刊发表学术论文10余篇；获得河南省信息技术教育优秀成果奖一等奖两项。
杨柳（1982-），女，汉族，河南信阳人，工商管理硕士，河南大学商学院讲师，主要从事企业管理相关研究。