作者：常博逸刘文波 日期：2017-04-10 11:41:30
在中国文化中，变化似川流不息。但在溪流之上，有管理着所有变化的不变法则，这就是“道”。作者常博逸深刻分析了21世纪企业管理的适应之道，简明扼要地描述了一种新的经营管理哲学。
《轻足迹管理：变革时代的领导力》系统梳理了传统的管理咨询要素，以及向经营管理理念的演化历程，以新的视角推出新的管理理念，即减小企业结构的规模和重量。用越来越少的资源做越来越多的事情；详细阐述了创新型的企业管理理念及组织形式的“轻型管理”，并对传统管理的主体、客体和手段进行了“突破性”变革。
“轻足迹”方法，有机地融入了中国式管理的独特之道，为中国的企业发展管理提供了非常好的借鉴作用。
常博逸，罗兰贝格管理咨询公司全球首席执行官（CE0）。在巴黎中央理工学院获得工程学硕士学位，同时拥有哈佛商学院MBA学位和巴黎大学法学学位。
他在英国、美国、法国和中国生活过，从事全球战略、组织和管理项目。常博逸经常在国际会议上演讲，定期在媒体上露面。他的主要著作有《中国的管理革命：精神、土地、能量》（2010年）、《中国如何改变世界》（2013年）。
刘文波，罗兰贝格管理咨询公司高级合伙人、大中华区执行副总裁。在英国克兰菲尔德管理学院取得供应链管理硕士，并持有英国剑桥大学MBA学位，还曾赴美国哈佛大学深造。他同时担任宝钢股份有限公司董事会独立董事。
他在中国、英国和美国拥有20年以上的管理咨询及行业管理工作经验。刘文波先生有着深厚的服务于众多领先的中国国有企业、民营企业及跨国公司的咨询经验。他在企业战略规划、国际化战略及跨国并购、市场营销、组织变革、并购后整合、绩效管理、运营优化（研发、采购、生产），以及供应链管理等领域也有着丰富的专业经验。他还是知名的绿色科技／清洁技术专家，是《绿色增长、绿色盈利》的作者之一。