作者：河北北方管理咨询公司 日期：2019-04-20 19:49:29
时下,看企业管理界浪潮,每年都有新的流行趋势,每年都有新的流行关键词。2004年,“平衡计分卡”、“执行力”风行;2005年,“思考力”、“竞争力”受宠;2006年,“博弈论”、“全脑思维”又受到管理者的青睐。似乎管理也在追逐时髦,但这正表现出了中国企业在面对未来多变、快变、巨变,且充满着危机的完全市场竞争环境,每个企业都在千方百计寻找着自己的生存保障和发展空间。同样,我们也在不断思考,不断实践,在未来复杂多变的国际经济环境下,什么样的企业组织是有生命力的组织?什么样的企业是员工的zui佳工作场所?什么样的团队是卓越的团队?
王东方编著的《秩序管理》中,我们提出卓越的管理是建立一种连续动态的管理秩序,其终极目标是:打造活体组织、构建和睦家庭、培育卓越团队。这正好回答了以上三个问题。卓越意味着长寿、长青、持续、创新。秩序管理就是要打造一个生命力强、持续改进、持续增长、基业长青的活体组织。
秩序管理的三个终极目标并不是互相孤立的,而是互相联系,相辅相成的。活体组织是构建和睦家庭、打造卓越团队的理论基础;和睦家庭是活体组织的内在运行机制;卓越团队是活体组织的外在表现形式。它们共同构成了一个未来优秀组织的三个方面、三个特点。
追求卓越,成就未来。面对未来复杂多变的生存环境,一个组织如果集秩序管理的三个特点于一身,则其一定是一个优秀的组织,一定能够“以不变应万变”,一定能在未来经济大潮中自由地畅游。
然而,经营没有固定的模式,管理也没有固定的规则。