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作品介绍

中层领导四个管理关键


作者:孔俊明  日期:2021-11-21 15:22:45




  如何成为一名让上上下下都拍手称好的中层领导,是直接关系到个人前景的一大关键。因为中层领导整天都得身处上司、同事和下属之间,上下疏通、左右沟通、内外管理,皆是时刻锤炼的必修课,如果哪一个环节摸不透、处不好、理不顺,都会给职业生涯造成障碍。因此,作为中层领导必须明了抓住关键、纲举目张的领导策略。本书是工作参考和个人修炼的指南,它可以让你在最短的时间内掌握领导艺术的精髓以及做人的规则技巧,磨砺你洞察世事的眼光,练就一身周旋人际的功夫;教会你打通一层层关系,摆平一件件麻烦,攻克一道道难关的实用技巧,让你占尽天时、地利、人和之便,避免陷人人际关系不协调,甚至矛盾重重、四面楚歌的境地,使你的工作、生活、事业不必蒙受不应有的损失和伤害。
  最懂得运用智慧的管理者,总是能紧紧抓住决定事业成败的关键点,以此来突破各个环节,达到一种树上开花的状态。作为一个管理者,必须要清楚哪些地方是你工作的关键,从一开始就要抓住决定的成败的“神经中枢”,这样才能少走弯路,少吃败仗;否则再怎么做,都将会事倍功半。







阅读提示:中层领导四个管理关键的作者是孔俊明,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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