作者：杨华主编 日期：2022-07-20 20:38:59
《中小企业精益管理与过程控制全案（图解版）》主要是针对制造业，内容分为上下两篇。上篇：精益管理。首先对精益管理进行介绍，再描述中小企业对精益管理的实践与应用，内容涵盖面非常广，具体包括：目标管理、erp系统建立、标准化、5s活动推广、定置管理、目视化管理、看板管理、改善活动。下篇：过程控制。首先对精益管理进行介绍，再描述中小企业在过程控制中的实践与应用，内容涵盖面非常广，具体包括：人力资源管理、公司行政管理、市场营销管理、产品研发与技术管理、计划调度管理、采购管理、物料控制、质量管理、生产车间管理、生产安全管理、客户服务管理
本书主要针对制造业, 内容分为上下两篇 ; 上篇, 精益管理。首先对精益管理进行介绍, 再描述中小企业对精益管理的实践与应用, 内容涵盖面非常广, 具体包括: 目标管理、ERP系统建立等。下篇过程控制。