作者：兰刚 日期：2014-11-27 15:45:55
企业家私人董事会在中国蓬勃兴起，方兴未艾，作为将这一模式从美国引入中国的第一人，作者将通过此书系统阐述私董会的理论基础，私董的使命和价值观，私董会小组的定位与组建，私董会议的流程和主持艺术，私董小组活动的架构和设计体系，一对一辅导的工具和方法，并探讨私董会未来的发展方向及其发展将给整个教育体系带来的冲击和变革等，全面深入呈现一幅私董会的全景图，为私董会在中国的发展正本清源，让更多人看到私董会如何帮助企业家们提升事业成就和生命品质。
作者简介：
兰刚领商咨询&私董功场创始人，外滩董事会私董传播人，致力于以外部私董会帮助企业家提升事业成就和生命品质，同时也通过内部私董会帮助企业高管团队发展协作领导力，实现组织绩效的突破。他不仅亲身践行，还积极写作和教学，广泛传播私董之道，让更多人从中受益。曾担任美国历史上最悠久的私董会机构——伟事达（Vistage）在中国的创始CEO。成功地将私董会模式引入中国，并建立起一个跨国企业家和本地优秀企业家共同组成的国际化CEO社区。在1994年创立了中国首家高管人才寻访机构。2003年，他带领公司与美国最大的人才服务商万宝盛华（Manpower）中国公司成功合并，双方合资设立万宝盛华人力资源服务公司，并出任中国区执行董事。在他的领导和推动下，该公司业务飞速成长，成为中国规模最大的合资人才服务机构。毕业于华中科技大学，后于复旦大学-华盛顿大学EMBA项目深造，获华盛顿大学硕士学位。现仍在复旦大学管理学院担任特聘总裁教练，并为《商业评论》《人力资本管理》杂志的领导力专栏作家。
目录：
推荐序私董会进入专业化时代
前言一切才刚刚开始
第一部分
理论篇1
第1章私董会的基本理念2
第2章何为私董之道15
第3章私董会的内核：U形理论39
第二部分
方法篇61
第4章私董的内功心法62
第5章私董的招式技法72
第6章如何组建私董会小组85
第7章私董会小组会议怎么开100
第8章如何不断丰富私董会小组成员的体验126
第9章如何保持私董会小组的长期发展151推荐序私董会进入专业化时代前言一切才刚刚开始第一部分理论篇1第1章私董会的基本理念2第2章何为私董之道15第3章私董会的内核：U形理论39第二部分方法篇61第4章私董的内功心法62第5章私董的招式技法72第6章如何组建私董会小组85第7章私董会小组会议怎么开100第8章如何不断丰富私董会小组成员的体验126第9章如何保持私董会小组的长期发展151第三部分效用篇173第10章私董会造就卓越领导者174结 语私董会的未来会怎样212附录A私董会会议实录216