在这个信息泛滥的时代，如何找到真正有价值的阅读资源，成为很多朋友的阅读“痛点”。关于HR领域的好书，本文特意精选了人力资源领域的实用好书，希望对大家有所启发。
一、招聘选拔
1、《关键人才决策》
费罗迪 [阿根廷]
推荐理由：介绍了人才搜寻、评估、招揽、融入的方法经验，里面有很多有价值而且有趣的研究成果，同时还提供了一套系统又实用的人才决策工具。
2、《聘谁》
杰夫·斯玛特 [美]/兰迪·斯特里特 [美]
推荐理由：一本非常有启发价值的人才招聘与决策著作。以丰富的实践为基础展示了“A级招聘法”，并提供了很多简便、实用和高效的解决方法及工具。
3、《过去预测未来：行为面试法》
田效勋/柯学民/张登印
推荐理由：一本系统介绍行为面试法的中文著作，同时提供胜任力模型的开发方法以及常见胜任力的面试题目。
二、学习发展
4、《人力资源开发阅读地图：如何让培训更有效》
康至军/施琦/蒋天伦
推荐理由：抓住管理培训管理和人才培训的痛点，澄清了一些常见误区，同时提供培训管理的一些工具和模型以及一张非常有价值的“阅读地图”。
5、《将培训转化为商业结果：学习发展项目的6D法则》（第2版）
卡尔霍恩·威克 [美]/罗伊·波洛克 [美]/安得鲁·杰斐逊 [美]
推荐理由：一本学习转化领域非常经典的书籍。结合生动的案例，指导如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益。
6、《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》
拉姆·查兰 [美]/斯蒂芬·德罗特 [美]/詹姆斯·诺埃尔 [美]
推荐理由：被誉为“领导力开发的圣经”，提出了领导力发展的一整套理念、模型、策略、方法、工具，无论是对于规划人才分层培养还是员工自我发展都非常有帮助。
三、绩效管理
7、《绩效管理》（第3版）
赫尔曼·阿吉斯 [美]
推荐理由：非常难得的绩效管理的优秀教材，系统清晰阐述绩效管理理论与实践案例的好书，同时还提供了一些工具和方法指引，值得细读。
8、《人力资源总监绩效管理笔记》
张明辉
推荐理由：绩效管理实施与推进的一本方法论和实践力作。绩效管理新思维、本地化绩效管理理论框架、绩效项目推进、实操案例、表单工具一网打尽。
9、《绩效咨询：人力资源和培训管理专业人士实用指南》
达纳·盖恩斯·罗宾逊[美]/詹姆斯·C.罗宾逊[美]
推荐理由：了解绩效咨询的一本入门书籍和框架指南。书中提出的GAPS！模型非常实用，同时，作者还结合自己的实践和研究，提出了一个很好的绩效咨询框架以及相应的新工具和新技术。
10、《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用》（原书第2版）
戴维·帕门特[美]
推荐理由：绩效考核KPI领域最为畅销的一本书。书中关于KPI开发运用的经验和方法策略很有启发性，同时也提供了很多有价值的的实用资源、工具和量表。
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