作者：詹妮弗·李 日期：2016-09-05 18:23:37
如果你创建了一个企业，你知道，走向成功之旅既可以是振兴和混乱，所1.能够解决你的任何商业和工作上的需求； 4.珍妮弗·李这本书提供了巨大的价值，几乎任何人，包括在校学生，谁都可能缺乏“创意”的理念，这本书可以加速读者个人的成长，一旦走上了正规教育，特别有助于他们的职业生涯发展。企业家的心态并不局限于那些与初创企业或不到十几名员工的公司。这种心态可以通过几乎任何人，任何特定的企业可能会受益。李写这本书为更广泛的受众获得更为执着的建议。 珍妮弗·李的新书展示如何用你的右脑优势来做好生意,并且方式是如此的好玩和有趣。不要担心，这个方式能帮你反复确认和分析，以确保你在正常轨道上行进。珍妮弗·李这本书提供了巨大的价值，几乎任何人，包括在校学生，谁都可能缺乏“创意”的理念，这本书可以加速读者个人的成长，一旦走上了正规教育，特别有助于他们的职业生涯发展。企业家的心态并不局限于那些与初创企业或不到十几名员工的公司。这种心态可以通过几乎任何人，任何特定的企业可能会受益。李写这本书为更广泛的受众获得更为执着的建议。 ——丹尼尔·平克 ——PamelaSlim ——丹尼尔·平克 ——PamelaSlim
畅销书作家如果做一个商业计划就像播一粒种子，实施这一计划则是你收获果实。这本书提供了太阳、雨水、绿荫、生长和土壤，来播种出健康和有趣，收益颇丰和富有创造性的业务。
——AndreaJ.Lee
《财富领袖》CEO我的右脑创业家伙伴们，大家好！
2007年11月，我在厨房桌上创作了首个右脑商业计划，我未曾 想过那富有趣味、别具一格的方式会促使世界各地许多创业家听从自己的心声，积极开展创意商业实践。我满心欢喜地看到，心怀理想的人们、专注内心的专业人士、灵感无限的艺术家都将之运用于自己的工作中，并产了积极的影响。如果您是其中勇敢的一员，满怀热情积极追寻，那就太棒了！我希望您个人和事业稳步发展，并不断与世界分享自己的特殊才能。这是本书的缘起。本书是《右脑商业计划》的续作。前作奠定了基础，帮助厘清愿景、目标和计划，而本书将推进事业进阶；同时，帮助您 4
提升产品或服务，促进公司成长，找到更多目标客户，多方面深层次 提高盈利能力等。您会潜心投入，适时行动，创建繁盛发展的创意商 业。您愈加重视业务，同时又能在趣味愉快和灵活管理之间取得平衡。 即便您已运营企业一段时间，本书的创意框架和视觉工具仍能激发您 的灵感，助您打通障碍，取得进阶的成功。 温馨提醒：若您还没有读过《右脑商业计划》也无须担心。只要 您能全局掌握企业目标和服务对象，便可从这些方面先着手。若您已 经创建了右脑商业计划，我会提供您制作视觉方案时的参考资料作为 补充。 商业即艺术：相信您的创作过程 作为右脑型人，我们任何时候都是本能地通过自己的创作过程创 造新事物。而作为创业家，我们在商业发展中创造新事物。不知何故， 但凡涉及商业问题，我们便认定自己必须遵循理性左脑和线性流程。 我们尽职尽责，努力让自己适应固化流程，若不如预期或结果不好， 我们才发现自己和期待差距巨大。 我的右脑型朋友，如果我告诉您，在商业活动中，事情也是非线 性和有机的，您会怎么看呢？在尝试新事物和看清方向的过程中，事 情往往曲线发展。一步一步，时光流逝，成功显现。没错，这期间左 脑需处理细节问题。但总体而言，与您预想不同，企业的发展实际上 更需要右脑人才。这个消息对我们右脑创业家来说，真是太棒了！ 您的创意商业是门艺术。想象一下，凭灵感的绘画作品是如何完 成的。您一开始在这里涂几个点，在那里添几道色彩；您干劲十足，
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听从直觉，在画布上一笔一笔涂抹开来。随着您以新视角观察形式和 图案，您脑海中一开始的形象最后可能会超越想象。灵感绘画不是由 一个个像素和一条条直线构成的，它不是由喷墨打印机以某种有序方 式打印的预定图案。您的创意商业就像灵感绘画，通过游戏、探索和 每一次优化的创意行动而自然呈现。一幅画作完成后，您拿起画笔再 次挥洒，继续新创作。 商业活动中，我们预估从A点到B点是条直线。但实际上它更像 您制作手工艺品的艺术创作过程，如下图：
•从零开始;
•寻找灵感;
•素描、涂鸦、头脑风暴丰盈想法;
•玩味、测试和探索想法;
•践行想法，与世界分享;
•您通过与他人沟通想法，发现和了解更多;
•反馈和提炼想法;
•再次创作。
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力争企业持续成功 想必您心怀改变世界的远大目标。这也是为何我希望您能成功，企业能长期发展。若日复一日精疲力竭，仅能维持收支平衡，这不算持续发展。若根基不牢，却又推进过猛，拔苗助长，可能面临碰壁。您不愿昙花一现，您希望保持干劲，继续追随梦想，和世界分享您的才能，对吗？持续发展的企业灵活可变，适应力强。创业家通过不断学习，在 每一次的创意过程中提升自己的工作能力；他们不断复制成功，提高能力，使企业持续发展。我的企业和您的一样，也在不断成长。当我开始更加关注公司的整体健康、构建适宜的体系和给予恰当的支持时，我的视野将变得更加开阔，成长空间也变得更大。 7
以自己的方式获得成功 关于自己创立企业非常酷的一点是，您能做主并定义成功。 花些时间，问问自己，成功是什么？成功的滋味如何？是寻求自 由和灵活吗？是达到一定的资产目标吗？或者是具有非凡的影响力、 收获崇拜和荣誉、充分展现创意、实现远大目标？抑或是好玩有趣、 征服世界或改变人生？ 了解清楚真正驱动您的是什么。不要被外界定义的成功束缚。应 该深入探究和尊重自己的真正目标和需求。迈向独一无二的成功之路 需要勇气。
练习
持续成功的调研 本书中持续成功的调研，能够帮助您在运营企业时审视关键点。 希望您依据自己企业的情况回答每个部分的问题。每个调查最后，两 个关键点中有一个滑动标尺。您可使用标尺标记您的位置。根据发展 重点和所在阶段的不同，标记可能位于两端或中间。标记没有正确或 错误之分。关键在于您必须识别自己所处的阶段。如果现阶段与您预 期所处的阶段不同，您会如何开展行动调整方向？您可随时填写该卡 片的相关部分（周/月/季）。