作者：张晓霞 日期：2015-01-02 11:45:37
一份梦想，一份赤诚，！从1994到2014，20年春华秋实，足以承载一个人、一群人和一个企业的辉煌和精彩！梅萌，清华科技园的创始主任，一号员工，从人生40岁的黄金年龄开始，从无到有，创新创业，带领出清华科技园一个出色团队，这个团队把清华科技园推上了世界第一！无数精彩故事，无限思想火花，闪耀书中。梅萌和清华科技园的20年，一部创业的史诗！
作者简介：
张晓霞，毕业于北京大学，博士，副研究员，环渤海城市发展研究院副院长。曾出版《中国高层智囊》《中国经济的故事时代》《尊严》等。
目录：
引言一种精神的生成
第一部分园起—创业年代
背景
创始主任的诞生
从零开始
一号员工和创始团队
创业之路
创业之艰
实战蓝旗营
第一家子公司
开辟根据地
寻找园区定位
激情创业园
“孵化+投资”
创业故事引言 一种精神的生成第一部分 园起—创业年代背景创始主任的诞生从零开始一号员工和创始团队创业之路创业之艰实战蓝旗营第一家子公司开辟根据地寻找园区定位激情创业园“孵化+投资”创业故事“知本少年”的故事青年领袖剩者为王点石成金中国第一家没有经营范围的公司知人善任被成就的人生发展纲要从零到4.8亿黄金搭档非传奇的A类国家大学科技园理论创新 第二部分园立—地标年代神奇的节点2002:巨人初长成《求是》文章与理论体系的滥觞三大战略:理论的应用与检验梅式理论:大学科技园的核心竞争力巨人的风范一座雕塑的故事独具匠心为什么总是你10年的纪念服务才是王道园立中国轻资产输出春来江水绿如蓝:昆山模式融入国家创新服务体系 第三部分 园梦—引领年代战略升级四聚:理论的再引领创新:一个特殊研究院的诞生新城模式媒之启迪第四代孵化器摇篮计划与钻石计划启迪之星计划中国式领悟:论八大关系梦想课堂附录清华科技园创建二十周年大事记未完的情结(后记)中国高新技术产业开发区协会理事长张景安
清华科技园是中国大学科技园创新发展的排头兵。在高科技创业企业孵化、科技成果转化、创新创业人才集聚及园区基本服务等方面，一直保持着良好的发展态势。已经成为世界上很有影响力的大学科技园区。
TusParkisthebellwetherofinnovationdevelopmentofuniversityscienceparksinChina.Intheaspectsofhigh-techstart-upsincubation,technologicalachievementtransformation,innovativeandentrepreneurialtalentaggregation,basictechnologyservices,etc.,TusParkalwayskeepsagooddevelopmenttrend.TusParkhasbecometheworld'smostinfluentialuniversitysciencepark.
微软创始人BillGates
中国高新技术产业开发区协会理事长 张景安清华科技园是中国大学科技园创新发展的排头兵。在高科技创业企业孵化、科技成果转化、创新创业人才集聚及园区基本服务等方面，一直保持着良好的发展态势。已经成为世界上很有影响力的大学科技园区。TusParkisthebellwetherofinnovationdevelopmentofuniversityscienceparksinChina.Intheaspectsofhigh-techstart-upsincubation,technologicalachievementtransformation,innovativeandentrepreneurialtalentaggregation,basictechnologyservices,etc.,TusParkalwayskeepsagooddevelopmenttrend.TusParkhasbecometheworld'smostinfluentialuniversitysciencepark. 微软创始人BillGates 大学应该更多的为科技创新做贡献，我认为世界上有两个地方做得最好，一个是斯坦福，一个是清华科技园。Theuniversityshouldcontributemoretotheinnovationofscienceandtechnology.Personally,Ithinktwoplacesaredoingbestintheworld,oneisStandfordandtheotherisTusPark. 国际科技园协会总干事LuisSanz 清华科技园是我见过的中国最好的大学科技园，他的开发、建设、管理水平，特别是其创新服务体系的建设和实践，给我留下了深刻印象。TusParkisthebestuniversityscienceandtechnologyparkIhaveseeninChina.Iamstronglyimpressedbyhisdevelopment,creationandmanagement,especiallythepracticeontheinnovationservicesystem. 美国北卡三角研究园前总裁RickL.Weddle 清华科技园给我留下非常深刻的印象。过去的50年，你们向我们学习，未来的50年，我们要向你们学习。IamdeeplyimpressedbyTusPark.Forthepast50years,youhavelearnedalotfromus.Forthenext50years,wewilllearnfromyou. （一）1994年8月，胜因院36号，担任八年校办主任的梅萌受命在此筹建清华科技园。在无钱、无物、无人甚至对科技园“无知”的“四无”状况下，梅萌就凭着一份责任和担当，一种已经内在为生命基因的清华精神，接下了这份重担，成为清华科技园的“一号员工”。也是这份清华精神，梅萌带领出以清华学子为主体的清华科技园团队，从零做起，经过十几年的努力，这支优秀的团队终于把“清华科技园”的名号写在了“世界一流”的名签上。……一份宏大事业的成功，需要的绝不仅仅是一群智慧的大脑，更需要的是一种精神。而这种精神的生成，领导者的境界最为重要，或者说，领导者的精神就是这份事业的灵魂。在清华科技园，梅萌就是一个符号和标签，他的胸怀、视野、责任、包容、公心、睿智、开明和创新正是“厚德载物”“自强不息”的个人诠释。在某种意义上，梅萌的精神境界成就的不仅是一份宏大的事业，还成就了一大批有理想有追求的人，使他们也成为业界精英、一个众志成城的团队。……一种精神的生成，需要一个人，一群人，还需要一块适宜的土壤。清华大学是一块肥沃的精神土壤，梅萌是一个真正的清华人，清华科技园是一个创新和践行清华精神的杰出团队。（二）美国营销大师特劳特的《定位》一书获得中国读者的追捧已经是2000年之后的事，显然梅萌对园区定位的重视与这位大师无关，巧合的是在20世纪他们共同关注了“定位”这个词。梅萌认为：有了“园”只是在“硬件”上走了第一步，“软件”才是科技园的魂。怎么做好清华科技园？什么样的形式才能既发挥清华大学的学术优势又能符合中国经济发展的实际需要？还有，按企业模式经营清华科技园，这个企业自己的发展道路在哪里？科技园急需自己的定位。北京市、教育部都对清华科技园寄予厚望，学校领导也对科技园寄予厚望，并且都提出了高标准高要求，对于梅萌，这次创业还真是对一个人创新能力的极致考验。首先是没有案例可参考，其次是没有经验可借鉴，甚至，梅萌根本没见过科技园是什么样子。当时，出国考察是一件很大的事，一般情况下想都不用想。怎么办？学习！梅萌是一个非常善于学习的人。当年恢复高考时，梅萌还在造纸厂当工人，他是一边上班一边学习，用了半年时间就考上了清华，如果没有独特的学习能力，恐怕是很难做到的。看看国内的同行。虽然北大推到南墙比清华早，当时作为高校改革的象征也在媒体上热闹了一阵子，但是热闹过后，大家发现北大南门外实际上变成了一个自由农贸市场。一排简易的门面房，入住了一批小商小贩，没理念没服务，就是房东和租户的关系。东北大学著名的校企东大二派是国内最早建科技园的，但他们建的只是东大自己的产业基地。虽然清华科技园的形象在梅萌心中还不是特别明晰，但是北大和东大都不是梅萌的理想。梅萌坚持认为，清华科技园一定不是一个市场、一片房产、一个校办产业的平台，它应该有自己的理念和目标，有自己的服务体系，甚至，要有自己的理论体系。虽然当时的梅萌对科技园如何发展还处在摸索阶段，但是在他的心目中，科技园的定位一定是最高的，一定要做到世界最好。（三）成立清华创业园做孵化器是一项领先的事业，虽然清华科技园做孵化器不是最早的一个，但是从起点上来说，却是质量最高的一家。特别是它不断创新的服务理念和服务模式，都在同行业中起到引领的作用。就是那次香山会议上，梅萌带领他们初步拟定了三个层次的服务：1.商务服务（包括物业、装修、复印、工商注册、高新企业认定等）；2.增值服务（包括为企业解决工商、税务、贷款、担保以及为企业提供货法律、会计、审计、评估等）；3.融资服务。归纳一句话，创业园的理念是：孵化+投资。创业园做孵化器虽然不是国内最早，甚至比别人晚了近十年，但是理念一开始就超越了同行。时隔多年，回忆当年创业园的理念，罗建北还对梅萌的战略思维赞不绝口。罗建北认为，从做科技园的内涵来讲，梅萌在战略思维上非常清晰，在当时的状况下，是钱重要还是做科技园的内涵更重要，这是一个大问题。后来的事实证明，在那个时候做内涵非常重要。清华科技园之所以后来在大学科技园里成为代表和标准，实际上就是因为清华科技及时做了创业园。所以，当1999年的清华科技园被称作企业家的黄浦军校的时候，大家才清楚，清华科技园要做的不仅是孵化企业，不仅是科技成果转化，而且还要培育企业家，因为清华就是培养人才的地方。这一理念的出台，使清华科技园成为创新人才的集聚地。（四）具体点说，“清华创业行”社区是为加强历届课程结业学生之间的合作与交流，架起社会资源与创业团队之间的桥梁，为社区成员创办的企业提供全方位服务，帮助创业团队更好、更快地实现创业梦想而开办的。为此，梅萌把清华科技园和清华大学经济管理学院、清华大学《创办新企业》历届课程学生联合起来，共同发起成立这一交流平台，这也将促进清华大学科研成果转移，并进一步完善清华科技园的创新服务体系。“清华创业行”社区通过定期举办创业沙龙、投资路演等活动，对社区成员保持持续关注，并不断加强成员之间、成员与投资人和社会其他资源的对接，结合清华科技园启迪孵化器形成“创业培训+天使投资+创业服务+开放平台”的孵化模式，将专业投资机构和培训机构的优势结合，并进一步整合各类社会资源，全面解决《创办新企业》课程学员所创办企业和科技成果产业化发展所面临的人才、资金、资源等问题