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作品介绍

思维的力量


作者:刘秉君  日期:2015-01-27 15:42:46



十年来,作者在北大、清华各类总裁班,政府官员、管理人员研修班及企业内训班上,开展思维力提升培训,反响热烈。《思维的力量》一书从探寻思维基础,分析创新思维、系统思维、辩证思维、三维思维、战略思维的力量入手,结合大量政商领袖成功案例,致力于把思维从哲学家的课堂和书本里解放出来,变成管理者从容驾驭的利器!
  作者简介:
  刘秉君,中国中小企业协会培训中心副主任,高级商务策划师,北大、清华企业总裁和公务员高级研修班特聘教授,多所大学兼职教授,中国企联职业经理人高级培训师。
  目录:
  第一章认识思维——管理者的智力根基
  一个优秀的管理者,可以没有渊博的知识,可以不是煽情的鼓动家,甚至可以连勤奋都没有,但他一定要有敏锐的头脑和活跃的思维。
  第一节认识思维要有基础00
  第二节思维水平要分层次0
  第三节思维运用要会收放0
  第四节提升思维要知方法0
  第二章创新思维的力量——管理者的创新源泉
  成功的管理者,无不是敢想、敢干和敢为者,领导者就是要有力排众议的远见和魄力,突破从众思维定式,敢想他人所不敢想,敢谋他人所不敢谋,敢做他人所不敢做。
  第一节创新与创新思维0
  第二节如何破除定式思维0
  第三节创新思维案例分享0
  第四节创新方法0
  第五节和田十二法
  第一章认识思维——管理者的智力根基
  一个优秀的管理者,可以没有渊博的知识,可以不是煽情的鼓动家,甚至可以连勤奋都没有,但他一定要有敏锐的头脑和活跃的思维。
  第一节认识思维要有基础00
  第二节思维水平要分层次0
  第三节思维运用要会收放0
  第四节提升思维要知方法0
  第二章创新思维的力量——管理者的创新源泉
  成功的管理者,无不是敢想、敢干和敢为者,领导者就是要有力排众议的远见和魄力,突破从众思维定式,敢想他人所不敢想,敢谋他人所不敢谋,敢做他人所不敢做。
  第一节创新与创新思维0
  第二节如何破除定式思维0
  第三节创新思维案例分享0
  第四节创新方法0
  第五节和田十二法
  第三章系统思维的力量——管理者的统御真功
  作为管理者,在面对纷繁复杂的工作时,往往需要用模式化、工具化的思路来解决问题。这个过程中,难免要讲一些、写一些“套话”。但管理者应记住,由于管理规律的存在,运用已经成熟的结构模式来规范自己的思考,可以使自己在规律的层面上从容地进行系统化的思维,从而减少管理命令的缺项、漏项。
  第一节系统和系统思维
  第二节全局性系统思维
  第三节超前性系统思维
  第四节利害性系统思维
  第五节正负性系统思维
  第六节结构性系统思维
  第七节流程性系统思维
  002003第四章辩证思维的力量——管理者的智慧之路
  不知读者有没有这样一种感觉,平时读一些评论性的文章,总会被其中所引用的名言警句所折服:寥寥数语甚至是区区几个字,就能说明一个深奥的道理,它们或如画龙点睛、一语中的,或言简意赅、意在言外,或妙语解颐、趣意横生,使人很受启发。这种感觉在读《毛泽东选集》时尤其强烈。这是为什么呢?
  这就是辩证思维的力量。
  第一节辩证与辩证思维
  第二节归纳和演绎
  第三节分析与综合
  第四节抽象和具体
  第五节辩证思维运用
  第六节如何提升归纳能力
  第八节辩证思维的训练(四步训练)
  第五章三维思维的力量——管理者的至简大道
  提出观点需要章法,思维问题需要工具。
  现实中,我们经常会看到,对一个问题提出看法时,如果只讲一点或两点,别人认为你思维功力不够,提出多个观点,又不便于别人记忆,所以一般提出三点即可。
  第一节三维思维现象研究
  第二节三维思维与老子思想
  第三节张瑞敏、吴仁宝三维思维法运用研究
  第四节三维思维法的实用方法
  第五节三维思维基础能力训练
  第六章战略思维的力量——管理者的远见卓识
  在思考战略性问题时,一定不要将其与战术性问题对立起来,要注重战略与战术的关系,因为在特殊条件下,战术性问题可能会转变为战略性问题。这是必须注意养成的战略思维能力。
  第一节战略与战略思维
  第二节战略思维的要素
  第三节战略思维的流程
  第四节战略思维与战略策划书
  第五节战略思维应注意的几个问题
  第七章政商领袖思维力实录篇——管理者的思维宝库
  本章所选取的政界、商界领袖演讲、对话和语录,是一个经典的思维宝库。在此,读者可以聆听最鲜活的智慧之音、领受最丰美的思想盛宴,同时,可以对照本书前六章介绍的思维原理,剖析政商领袖的思维结构和思维方法,找到其间相通相融、相辅相成的关系,汲取治国、治企的大道。
  第一节智慧篇
  第二节梦想篇
  第三节创业篇
  第四节经营篇
  第五节管理篇
  第六节领导力篇
  第七节做人做事篇
  第八节创新篇
  第九节真情篇
  第十节辩证法篇
  第十一节思维方法篇
  后记
  参考书目
  名家推荐古人讲“变则通,通则久。”这里面的“变”就是今人所说的“创新”。那么,创新的“思路”从何而来?刘秉君教授的《思维的力量》一书会给您答案!——北京大学经济学博士、副教授、民营企业研究所执行所长:黄俊立
  作为一个有着三十多年大型跨国公司经历的高管,看到国际化公司采用西方思维工具指导决策行为时,总期望有一部能够指导中国企业家全面提升思维力的书籍。北京大学刘秉君教授的《思维的力量》就是这样一本书。——蒙牛集团公司副总裁:刘燕
  《思维的力量》是刘秉君教授一部新的扛鼎力作。书中用翔实生动的案例和严密的推理阐述了系统思维、辩证思维和三维思维的方法和力量,对于提升决策者、管理者的素质从而提升其经营和战略管理水平,极具价值。——中国石化公司副总裁:张克华
  古人讲“变则通,通则久。”这里面的“变”就是今人所说的“创新”。那么,创新的“思路”从何而来?刘秉君教授的《思维的力量》一书会给您答案!——北京大学经济学博士、副教授、民营企业研究所执行所长:黄俊立
  作为一个有着三十多年大型跨国公司经历的高管,看到国际化公司采用西方思维工具指导决策行为时,总期望有一部能够指导中国企业家全面提升思维力的书籍。北京大学刘秉君教授的《思维的力量》就是这样一本书。——蒙牛集团公司副总裁:刘燕
  《思维的力量》是刘秉君教授一部新的扛鼎力作。书中用翔实生动的案例和严密的推理阐述了系统思维、辩证思维和三维思维的方法和力量,对于提升决策者、管理者的素质从而提升其经营和战略管理水平,极具价值。——中国石化公司副总裁:张克华
  作为一位在国内外打拼近20年的企业经营者,我参加过东西方多种培训,在北大听刘秉君教授讲授“思维力”,是受益最深的。其课程纵横文理,贯通东西,使我们耳目一新,醍醐灌顶。哲思大家也!——美国纽约建兴公司总裁:张雪莉
  优秀是一种习惯,坚持是一种美德,共鸣是一种幸福。刘秉君老师秉承“吾道一以贯之”的卓越思维方式,把思维从哲学的枯燥中解放出来,变为激发智慧的有力抓手。《思维的力量》必将为政界人士推进中国改革、构建现代治理体系提供系统思考工具。——北京大学-早稻田大学联合培养法学博士:冯全普
  
  当今社会变迁、社会流动、社会分层等社会矛盾日益凸显,问题更加复杂,如果没有正确的思维方法,就无法客观、全面、准确地把握社会问题。秉君先生《思维的力量》一书乃应运而生,将助力社会各界人士深刻、准确和全面的认识社会问题。——中国人民大学社会学教授:周孝正







阅读提示:思维的力量的作者是刘秉君,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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