作者：林隽 日期：2014-12-14 15:24:51
举牌就是投资者持股超过总股本5％时，按照法规要求做出公告，是二级市场并购的必经程序。作为一种更公开透明的资本运作模式，每一次举牌，尤其是产业资本争取控股权的举牌，都伴随着收购与反收购惊心动魄的较量，同时也带来股价的大起大落。可以说，举牌是一种阳光下的资本战争。
本书讲述的正是“举牌的江湖”。本书回顾了中国股市二十年来关于举牌的各大事件，分析了其中的成败得失，力图为您展示一幅中国股市举牌案例全景图。
上市公司大股东、高管可以从本书案例中找到适合自己的防御策略和反收购的方法；中国小股民可以通过本书找到股权之争带来的获利机会；有实力、有资金，并且有二级市场收购意愿的机构和个人可以参考已有的举牌模式，制订自己的举牌方案。
举牌的江湖是资本说话、实力说话的江湖。而这些发生在我们身边的故事，也许比那些遥不可及的传说更为精彩。
作者简介：
林隽 CFA、MBA，深圳笃道投资公司执行董事。毕业于北京大学光华管理学院，香港中文大学工商管理硕士，特许金融分析师协会(CFAInstitute)会员。曾任职于瑞银集团(UBS)、银华基金、国家开发银行。
目录：
导论股改前举牌事件回顾
深圳资本的北伐(1993年)
炒股炒成大股东(1996年)
反复争夺(1998—2002年)
《上市公司收购管理办法》(2002年后)
股改前夕机构疯狂(2005年)
第一篇资本大鳄攻城略地
第1章银泰系战略投资变心记之鄂武商
战略投资协同效应的诱惑
两大商业零售巨头的战争
战略投资者反戈一击
身经百战银泰系，武商战役夺先机
银泰系风险控制决胜千里
……
第二篇产业资本之进可攻退可守导论股改前举牌事件回顾
深圳资本的北伐(1993年)
炒股炒成大股东(1996年)
反复争夺(1998—2002年)
《上市公司收购管理办法》(2002年后)
股改前夕机构疯狂(2005年)
第一篇资本大鳄攻城略地
第1章银泰系战略投资变心记之鄂武商
战略投资协同效应的诱惑
两大商业零售巨头的战争
战略投资者反戈一击
身经百战银泰系，武商战役夺先机
银泰系风险控制决胜千里
……
第二篇产业资本之进可攻退可守
第三篇原主要股东增持举牌
第四篇八仙过海，各显神通
第五篇中国证券市场举牌解构
附录一中国证券市场举牌案例全图谱
附录二中国证券市场举牌相关法律法规