作者：陈慧 殷波 日期：2016-06-05 10:11:50
本书简介：
本书开创性地将职业晋升划分为准备期、开始期、磨练期、发展期、蜕变期和成熟期六个阶段，分阶段、分层次地对职业人进行职业晋升的规划和指导，真正做到精准引领读者，助其在晋升之路步步为营、勇攀高峰。各章节以真实案例为切入、以被科学论证的管理学原理为核心、以极具操作性的方法为抓手，努力追求通俗易懂与科学精准的完美结合。最终使读者明白，职业晋升不仅有规律可循，而且有方法可依。
目录：
第1章职业定位的影响因素//1
1.1宏观因素：把握趋势，顺势而为//2
1.1.1选择比努力更重要//2
1.1.2成功的真谛在于顺势而为//4
1.1.3练就把握趋势的思维能力//7
1.2中观因素：行业，还是行业//9
目录：
第1章职业定位的影响因素//1
1.1宏观因素：把握趋势，顺势而为//2
1.1.1选择比努力更重要//2
1.1.2成功的真谛在于顺势而为//4
1.1.3练就把握趋势的思维能力//7
1.2中观因素：行业，还是行业//9
1.2.1赢在起点未必笑到最后//9
1.2.2行业生命周期决定职业生涯高度//10
1.2.3重要的不是企业大小//12
1.3微观因素：认识自我，扬长避短//13
1.3.1事业有成却遭遇“中年危机”//13
1.3.2职业定位的基础是认识自我//14
1.3.3“行业+职能”定位职业坐标//17
附录霍兰德职业倾向测试（简化版）//20
第２章职业晋升的发展规律//25
2.1职业晋升有规律//26
2.1.1规律一：内外有别//26
2.1.2规律二：路径各异//29
2.1.3规律三：阶段明晰//32
2.2职业晋升六阶段//34
2.2.1六阶段划分晋升之路//34
2.2.2六阶段视角剖析董明珠的晋升之路//36
2.2.3从48位央企负责人看六阶段发展规律//38
2.3各阶段晋升有重点//39
2.3.1目标定位要精准//40
2.3.2能力提升是关键//42
2.3.3关系积累别放松//43
附录目标管理能力测评//46
第3章准备期：从职场新人到行业专家//49
3.1目标定位：找准角色，快速适应//50
3.1.1放松心态，适应新环境//50
3.1.2不可小觑文化冲击//52
3.1.3做新环境的整合者//54
3.2能力提升：打造核心竞争力//57
3.2.1多拿钱少做事，真的赚了吗//57
3.2.2核心竞争力让你无可替代//59
3.2.3努力成为行业专家//61
3.3关系积累：与同事打成一片//63
3.3.1老同事怎么把我当杂役//63
3.3.2拿什么和老同事“交换”//64
3.3.3用印象管理为自己占得先机//66
附录环境适应力测评//68
第４章开始期：从管好自己到带好团队//73
4.1目标定位：成为团队领袖//74
4.1.1谁是